COVER STORY BM 2019: Cum și-au găsit primul job cei mai puternici oameni din businessul românesc

Am întrebat oameni din businessul românesc care a fost prima lor slujbă, cât de greu au obținut-o și ce sfaturi le-ar da celor care se află astăzi, la rândul lor, în căutarea primului loc de muncă.

Unii dintre ei se află, și în prezent, în companiile care le-au deschis pentru prima oară ușa; alții au trecut la alte companii sau chiar în alte industrii. 

“Primul job mi-a fost oferit prin intermediul cățelului”, spune Loredana Butnaru, general manager al producătorului de electrocasnice Miele, povestind apoi că în timpul unei plimbări cu câinele prin parcul Politehnicii a cunoscut-o pe cea care avea să îi ofere primul loc de muncă.

“După ce am reușit să cuceresc imprimanta și faxul și am intrat cu adevărat în domeniu mi-am dat seama că asta îmi doresc să fac și pe viitor”, descrie și Valentin Storoj, cel care conduce divizia locală a Raben Logistics, modul în care primul job i-a oferit perspective pentru ceea ce avea să urmeze.

În paginile ce urmează veți găsi numeroase astfel de povești, narate fie ca urmare a solicitării noastre, fie în cadrul unor evenimente Meet the CEO organizate de Business Magazin.

Alexandru Reff
country managing partner
Deloitte România și Moldova
//
Cifră de afaceri 2017: 259,8 mil. lei
Număr de angajați: 1.100
“Prima colaborare profesională, mai degrabă decât loc de muncă, a fost în cadrul cabinetului parlamentar al domnului profesor Valeriu Stoica, în acel moment (1997) ministru al justiției, care m-a recrutat în facultate cu propunerea să îl ajut în relația cu justițiabilii care îi adresau diverse solicitări prin intermediul cabinetului parlamentar. Nu a fost neapărat o activitate propriu-zis juridică, dar mi-a oferit o experiență interesantă și, mai ales, mi-a oferit șansa să fiu aproape de o mare personalitate a dreptului, pe care o admiram profund, alături de cei mai mulți dintre colegii mei. Îi sunt în continuare recunoscător domnului profesor pentru atenția și încrederea pe care mi le-a acordat.
Aș putea spune că, pentru mine, primul job propriu-zis a fost și ultimul, în sensul că nu l-am părăsit nici până astăzi. Asta pentru că m-am alăturat Deloitte în 1998, la absolvirea facultății, și sper să mă retrag cândva din profesie în cadrul aceleiași firme. Realizez că această statornicie în cadrul unui proiect profesional este foarte atipică pentru vremurile actuale, așa că mă întreb în ce măsură sunt îndreptățit să dau un sfat util unui tânăr în căutarea unui prim job. Dacă aș face-o, mi-ar fi greu să rezist tentației de a-l îndruma spre servicii profesionale, căci în profesii se construiesc competențe tehnice, înțelegere de business și aptitudini inter-personale în ritm accelerat și se deschid orizonturi largi și ofertante de continuare a carierei, în profesie, în corporații sau în antreprenoriat.”

Mircea Liviu Turdean
director general
Farmec
//
Cifră de afaceri 2018: 236,5 mil. lei
Număr de angajați: 760 (2017)
“Mi-am început cariera în cadrul companiei Farmec în 1994, iar dezvoltarea mea profesională a urmat același ritm cu evoluția companiei. De formare inginer chimist, prima mea poziție în companie a fost cea de laborant, după care cercetător în cadrul Departamentului de Cercetare. Pe parcursul următorilor ani, am ocupat mai multe funcții în cadrul Farmec, printre care șef secție aerosoli, director tehnic producție, poziții din care am gestionat activități de producție, cercetare și dezvoltare, extindere business, atât pe plan local, cât și extern.
În 2010, după 16 ani de experiență acumulată în companie, am preluat conducerea de la tatăl meu, Liviu Turdean, devenind și membru al Consiliului de Administrație al Farmec, urmând ca în 2011 să fiu ales președinte al acestuia.
Pentru mine, Farmec reprezintă mai mult decât un loc de muncă, este o familie.
Este contextul în care mi-am început cariera și în care m-am dezvoltat datorită încrederii și susținerii constante a echipei. Am avut norocul să fiu înconjurat de oameni pasionați și profesioniști, cu valori puternice, alături de care am ajuns la performanța de a fi cel mai mare producător român de cosmetice, cu un portofoliu multibrand complex, ce a devenit cunoscut în țară, dar și peste hotare.” 

Florin Popescu
Business Unit director
ROCKWOOL Balkans
//
Cifră de afaceri 2016: 62 mil. lei
“Eram în ultimul an de facultate și companiile din domeniu căutau potențiali candidați printre studenți. Fiind printre studenții fruntași, nu am dus lipsă de oferte, chiar mi-a fost greu să aleg. În copilărie eram fascinat de documentarele realizate de celebrul Jacques-Yves Cousteau, așa că am avut atracție spre cercetare. În concluzie, mi-am început cariera la Institutul de Cercetări în Transporturi, Incertrans.
Absolvenții au o șansă unică, nimeni nu le cere să aibă experiență. Le trebuie doar o bază solidă pentru a le asigura adaptabilitate, dorința de a continua să învețe și implicare în ceea ce fac.”
Din rolul de business unit director al Rockwool Balkans, Florin Popescu coordonează operațiunile companiei în România, Bulgaria, Grecia, Cipru, Macedonia, Albania și Kosovo. Cu o experiență de peste 23 de ani în domeniul construcțiilor, Florin Popescu s-a alăturat echipei Rockwool în anul 2008. În ceea ce privește pregătirea sa academică, este absolvent al Universității Tehnice de Construcții București.

Dana Constantinescu
Director general
GlaxoSmithKline România
//
Cifră de afaceri 2017: 570 mil. lei
Dana Constantinescu, care conduce divizia de produse farmaceutice cu prescripție din cadrul GlaxoSmithKline în România, a povestit în cadrul unui interviu acordat anterior Business MAGAZIN care au fost primii pași în carieră.
„În vremea adolescenței, eram atrasă de tot ceea ce înseamnă știință în zona de sănătate și, la momentul respectiv, cel mai direct acces spre ce mi-aș fi dorit eu să fac era să devin medic”, descrie ea atracția față de acest domeniu. După absolvirea studiilor la Universitatea de Medicină și Farmacie Carol Davila din București a lucrat în spitalul de urgență Bagdasar-Arseni, într-o secție de chirurgie plastică și reconstructivă. „Lăsând la o parte fascinația zonei pe care o exercită această specializare, chirurgia plastică și reconstructivă, aceasta implică lucrul cu pacienți politraumatizați, ieșiți din accidente grave, arși, prin urmare o muncă dificilă”, descria ea această experiență.

Valentin Storoj
managing director
Raben Logistics România
//
Cifră de afaceri 2017: 3 mil. euro
“Fiind proaspăt absolvent al Universității Politehnica din București, îmi doream să îmi găsesc ceva în domeniu, nici prin gând nu îmi trecea că primul meu loc de muncă va fi într-un domeniu total diferit – transporturi și logistică. În urma unor căutări eșuate de a lucra în aria studiată și vorbind cu un prieten care lucra la o casă de expediție, am aflat că la momentul respectiv exista un post de începător referent transport. M-am dus la interviu emoționat, neavând experiență în domeniu, totuși încrezător și curios, deoarece mi se părea interesantă propunerea.
Îmi aduc aminte că după ce am fost angajat, prima sarcină pe care am primit-o a fost să îmi ajut colegii făcând copii ale diverselor documente cu care lucrau ei și să trimit faxuri pentru mărfurile aflate în tranzit vamal. După ce am reușit să cuceresc imprimanta și faxul și am intrat cu adevărat în domeniu, mi-am dat seama că asta îmi doresc să fac și pe viitor.
Pentru mine, primul meu loc de muncă mi-a definit cariera ce a urmat; nu știu cum ar fi arătat viitorul fără acel job. Sincer, nu știu dacă acum aș mai avea aceeași îndrăzneală pe care am avut-o atunci, dar ce pot recomanda altora este să fie deschiși, dornici de a învăța și cunoaște lucruri noi. Pentru mine aceste lucruri sunt foarte importante și sunt printre primele pe care le caut la un interviu, chiar dacă poate persoana care este în fața mea nu are toate cunoștințele în domeniu. Foarte important este să alegi la primul job să lucrezi cu un șef de la care ai ce învăța. Eu am avut norocul să dau peste un astfel de șef, nefiind un criteriu de căutare la acel moment.”

Mark Hilton
CEO
Sphera Franchise Group
//
Cifră de afaceri 2018: 771 mil. lei
Profit 2018: 34 mil. lei
“Am obținut primul loc de muncă în timpul facultății, când mi-a fost acordată șansa de a petrece două săptămâni într-o experiență de business, în cadrul unui lanț de hoteluri britanice. Odată ce s-a încheiat perioada de internship, reprezentanții hotelului, probabil impresionați de implicarea mea, mi-au oferit un job în perioada vacanței de vară. Hotelul era departe de casă, prin urmare mi-am petrecut toată vara într-o cameră mică, la mansarda hotelului. Primul meu salariu a fost de 35 de lire sterline pe săptămână și, ulterior, mi-am deschis un cont la bancă pentru a depune banii câștigați. Începeam programul la 7:00 dimineața și lucram până la 15:00, având după-amiaza liberă și intrând iar la program de la 18:00 până seara la 23:00. Deși am avut o perioadă încărcată și mă aflam departe de casă, satisfacția a fost pe măsură. Aceste experiențe mi-au croit drumul în industria de ospitalitate și catering, în care am obținut și diploma universitară, iar 40 de ani mai târziu continui să lucrez cu entuziasm în acest domeniu.
Într-un sector de business în care se angajează mulți tineri, acestora li se oferă oportunitatea de a avea primul loc de muncă, dar și posibilitatea de a dobândi abilități funcționale, necesare pentru a-și îndeplini rolul, precum și alte aspecte importante, cum ar fi: munca în echipă, asumarea responsabilității sau moduri de interacțiune cu clienții. Discut în permanență cu oamenii aflați la început de drum și le transmit faptul că este important să încerce diferite oportunități, pentru a afla care este pasiunea lor și ce își doresc să lucreze în viitor. Citind multe CV-uri, pot spune că ies în evidență cei care au avut diferite joburi și experiențe de lucru de-a lungul facultății.
Prin urmare, este foarte important să alegi ceea ce îți place să faci, astfel încât să te poți bucura de anii pe care decizi să îi investești în job și, astfel, să reușești să acumulezi experiență prin dedicare. În concluzie, pentru primele locuri de muncă, focusul ar trebui să fie inițial pe ceea ce crezi că îți place să faci, apoi să încerci lucruri noi și ulterior să începi să restrângi ariile de lucru pentru a reuși să dezvolți o carieră într-un domeniu care te pasionează, dar pentru care ai și abilitățile necesare.”

Adrian Lăcătuș
commercial senior director East Balkans
Pepsico
//
Mi-a plăcut mereu să fiu în centrul acțiunii, să construiesc echipe, să inovez, așa că primul job a fost la organizația studențească ASER, la care am activat timp de trei ani, în perioada studenției.
Primul job în adevăratul sens al cuvântului l-am avut tot în cadrul ASE, dar ca preparator universitar, unde timp de doi ani am predat teorie economică, am început să fac cercetare și am avut și câteva contribuții la apariția unor manuale.
Apoi… am luat calea corporației.
Ce pot sfătui un tânăr la început de drum? Să fie curios – să asculte mai mult decât să vorbească, ambițios – să-și creeze propriile șanse – și să facă orice job cu plăcere!”

Loredana Butnaru

general manager

Miele România
//
Cifră de afaceri în 2018: cca 8,5 mil. euro

“Povestea primului meu job este diferită și haioasă. Terminam facultatea și visam la un job în diplomație. Bineînțeles, realitatea a fost puțin diferită – primul job mi-a fost oferit prin intermediul cățelului.
La vremea respectivă ieșeam cu el la plimbare prin parcul Politehnicii, unde se formase o adevărată comunitate de proprietari de căței. În fiecare seară ne întâlneam, povesteam și, cel mai important, legam prietenii. Așa am ajuns să o cunosc pe cea care avea să îmi devină șefă, era o doamnă proprietară a unei firme de import și distribuție a jucăriilor Lego.
Așadar, la primul job am învățat multe: import, contabilitate primară, vânzări, distribuție și a fost, în același timp, prima lecție dură a vieții: diferența dintre așteptările unei absolvente de Relații Economice Internaționale și realitatea primului job.”

Ondřej Šafář

Country manager
Grupul CEZ
//
Cifră de afaceri 2017 (CEZ Vânzare):
1,35 mld. lei

Ondřej Šafář mărturisea, în cadrul unui eveniment Meet the CEO, că a studiat electrotehnica urmând modelul părinților săi, care au studiat aceeași disciplină: „Când a trebuit să mă decid dacă să merg înspre finanțe sau către acest domeniu tehnic, am făcut-o luând în calcul «moștenirea» de familie”.
A decis însă să nu își înceapă cariera lucrând în compania tatălui său, care activa tot în domeniul energetic: „Eram tânăr la acea vreme, nu îmi doream să stau în fața unui ecran și să fac calcule sau proiecte, voiam să intru în contact cu oamenii”.
Primul contact cu CEZ a venit la scurt timp după ce obținuse prima slujbă la o companie de distribuție din apropierea capitalei Praga, atunci când aceasta a fost achiziționată de CEZ. „Nu m-am dus direct la CEZ, dar compania la care lucram a devenit CEZ în doar câteva luni. Am fost unul dintre ultimii angajați ai companiei înainte de preluare”, povestea el.

Andrei Lăzărescu
senior producer EA Sports
EA România
//
Vânzări în 2018 (la nivel global): 5,15 mld. dolari
Număr de angajați: 1.500
“Cariera mea a început încă din timpul facultății, în 2006, când – la recomandarea unui bun prieten de familie – am aplicat la un job de game tester disponibil în acel moment în cadrul Electronic Arts România, aceeași companie pentru care lucrez și astăzi. Procesul de recrutare a fost unul rapid și lin, dat fiind că oportunitatea de a lucra pentru unul dintre cei mai mari producători de jocuri din lume s-a mulat perfect pe profilul meu de gamer și pe ceea ce îmi doream în acel moment de la un job. Cu fiecare an ce trece, sunt din ce în ce mai convins că am luat decizia corectă la momentul respectiv!
Ulterior, în 2009, am preluat un rol de assistant development manager, poziție care mi-a permis să intru în zona de dezvoltare a jocurilor și de pe care am putut să continui să progresez în cadrul companiei. Am trecut prin multe roluri și proiecte de-a lungul timpului, iar în prezent sunt senior producer în cadrul diviziei de EA Sports din EA România. Din poziția actuală, am privilegiul de a face jocuri cu niște oameni foarte talentați, în București, într-unul dintre cele mai mari studiouri ale EA la nivel global.” 

Murielle Lorilloux
CEO
Vodafone România
//
Venituri din servicii în 2017: 3,6 mld. lei
Număr de angajați: cca 3.000
Murielle Lorilloux și-a început cariera în consultanță, în Franța, dar a renunțat atunci când era pe punctul de a deveni partener.
În cadrul unui eveniment Meet the CEO, ea a povestit cum, după absolvirea facultății, a debutat în domeniul consultanței; la 25 de ani nu știa însă ce își dorește din punct de vedere profesional. „La acea vreme (în 1998 – n.red.) nici nu știam prea multe despre industria de telecom”, mărturisește ea. A început în rolul de consultant în strategie la Capgemini, una dintre cele mai mari companii de consultanță din Franța. A avansat apoi în funcțiile de junior consultant, senior consultant și respectiv manager. Murielle Lorilloux a petrecut zece ani în cadrul companiei, lucrând pe proiecte diverse și intrând în contact cu industrii precum FMCG, distribuție, retail, domeniul bancar și chiar telecom.

Vlad Ardeleanu
General manager
Superbet
//
Cifră de afaceri În 2017 (la nivel de grup): 139 mil. euro
Număr de angajați: 3.500
Vlad Ardeleanu a auzit primele noțiuni legate de antreprenoriat când era încă pe băncile școlii, fiind perioada de imediat după revoluție, când mediul de business luase avânt, iar cei cu o generație mai mari începuseră să dezvolte diverse afaceri. Spune că acest lucru a jucat un rol fundamental în modul în care a învățat și s-a dezvoltat ca persoană.
După absolvirea Facultății de Economie, povestea el în cadrul unui eveniment Meet the CEO, a găsit prin diverse cunoștințe un anunț al Ministerului de Finanțe care căuta inspectori fiscali și s-a gândit că cea mai bună soluție este să se angajeze la stat, deoarece mai avea doi ani până termina Facultatea de Drept, pe care o urma la zi, așa că era important să participe la cursuri și seminarii.
A lucrat la Ministerul de Finanțe din Timiș timp de un an și jumătate, la Fisc. Primul salariu, de circa 50 de dolari, „era împărțit în două: avansul și lichidarea. Mi-au pus în vedere că trebuie să ne facem legitimații – să ai o legitimație la Fisc era primordial. Era totul. Când am luat prima parte din salariu am coborât să îmi iau un hamburger și – țin minte – apăruse prima revistă Playboy. Mi-am cumpărat-o, am plătit banii de legitimație și m-am întors acasă fără niciun ban”.

Cosmin Vladimirescu
country manager
Mastercard România
//
“După ce am terminat facultatea am aplicat pentru un job la o bancă. Era disponibilă o poziție în departamentul de marketing care mi-a atras imediat atenția, pentru că era chiar în domeniul pentru care mă pregătisem. După o serie de interviuri, chiar în ultima etapă a procesului de recrutare, mi s-a oferit posibilitatea de a alege între acest job pentru care aplicasem și un alt job, care tocmai devenise disponibil, în cadrul departamentului de carduri. Mi s-a părut mult mai exotic și mai interesant să lucrez într-un domeniu care are legătură cu noile tehnologii și am ales această variantă. O variantă care s-a dovedit a fi o alegere foarte inspirată, având în vedere că și în prezent am rămas fidel acestui domeniu captivant.
Rar poți avea toate informațiile de care ai nevoie, în cea mai bună formă a lor, în contextul unui mediu de business care se schimbă rapid. Ceea ce înseamnă că a lua o decizie echivalează, uneori, cu asumarea unui risc. Asta nu trebuie să blocheze luarea deciziilor. Însă riscul trebuie cântărit bine, astfel încât să realizezi că nu deții toate răspunsurile și să folosești modestia care rezultă din această realizare ca ritual de inițiere.”

Bogdan Putinică
senior group vicepresident
Enea Services România
//
Cifră de afaceri 2017: 48 mil. lei
Număr de angajați: 300

“Primul job a fost în clasa a X-a; Liceul de Informatică din București era în anii ‘90 cel mai bun liceu din București, și poate chiar din țară, iar în cadrul claselor de matematică-fizică se simțea dorința aceea efervescentă, de adolescent, de a învăța orice era legat de calculatoare.
Suntem o generație care a descoperit IT-ul pornind de la calculatoare «dinozaur», care foloseau cartele perforate, o generație care a trecut prin toate fazele tehnologiei, până în zilele noastre. Pe vremea aceea absorbeam totul, ca un burete. 
În acest context de explozie și acces la IT-ul modern, pe când eram în clasa a X-a s-a zvonit la un moment dat că o firmă fanion a IT-ului românesc din acei ani, Aris Electronics, căuta să angajeze «ceva». Evident că zvonul, tot zvon, era neclar și nu conținea nici un e-mail unde să ne trimitem CV-urile goale, de elevi de liceu.
Așa că, împreună cu doi prieteni și colegi de clasă, ne-am dus peste firma respectivă, la propriu. Acesta a fost primul nostru cold call din viață, dar a fost și unul cu 100% conversie, întrucât cei de la Aris au fost impresionați de pasiunea pe care o puneam în tot ceea ce învățam despre IT, așa că ne-au angajat la cel mai simplu job disponibil în firmă, adică oameni buni la toate. A fost un internship real, în care am trecut prin toate rolurile de business disponibile pentru noi, de la vânzări la IT, la producția de calculatoare, la programare. A fost o șansă extraordinară pentru niște puști la început de viață, pentru că oamenii aceia ne-au învățat o grămadă de lucruri și ne-au lăsat să învățam tot ce ne doream din IT-ul modern de atunci. Ne-au alocat un birou și un calculator 486 SX 25 MHz, o bijuterie produsă în Franța, complet de neatins pentru banii pe care îi aveam în acei ani. Au fost 3-4 ani în care am crescut ca în poveste, cât alții în 7, acumulând foarte multe cunoștințe de business, ceea ce ne-a oferit, practic, un start accelerat în carieră.”

Joey Cao
manager general
TP-Link România
//
Cifră de afaceri 2017: 50,8 mil. lei

“M-am născut într-un oraș mic de lângă Shanghai, China. În timpul studenției, mama mea a pus mereu presiune pe mine, deoarece și-a dorit, ca orice părinte, să reușesc în viață. Cu toate acestea, presiunea cea mai mare a venit tocmai din partea mea. Am fost mereu nemulțumit cu poziția în care mă aflam într-un anume moment și mereu mi-am dorit mai mult. Întotdeauna când îmi îndeplineam obiectivul propus îmi setam un alt obiectiv mai îndrăzneț decât cel precedent. Astfel, cheia succesului meu a fost că întotdeauna mi-am setat obiective din ce în ce mai mai curajoase: de la cea mai bună școală gimnazială, la cel mai bun liceu și până la o universitate de top din China. Mi-am îndeplinit constant obiectivele setate.
Primul meu loc de muncă a fost în cadrul TP-Link, imediat după ce am absolvit studiile universitare. Încă îmi amintesc ziua în care l-am întâlnit pe fondatorul companiei, Jeffrey Chao, o persoană pe care o admir foarte mult. Este o persoană care are capacitatea de a-i inspira pe cei din jurul lui, cu un caracter puternic și o gândire antreprenorială. TP-Link a fost la începuturi o companie mică care comercializa adaptoare de rețea în orașul Shenzen și care pas cu pas a devenit numărul 1 mondial, o companie care în prezent ține conectați milioane de oameni din întreaga lume. Succesul nostru a fost bazat pe faptul că am crezut în ceea ce am făcut și în viziunea liderilor noștri. Am crezut cu tărie că ne putem atinge toate obiectivele, nu doar din punctul de vedere al activităților desfășurate, dar și din punct de vedere personal. O persoană orientată spre obiective este o persoană de succes, calitate pe care am dezvoltat-o cu ajutorul mentorului meu. Recomand tuturor managerilor din lume să fie mai mult decât manageri, să fie lideri, să își ajute colegii să înțeleagă importanța setării obiectivelor, să îi facă să realizeze că acesta este singurul mod în care pot evolua, atât din punct de vedere profesional, cât și personal. În cadrul TP-Link ne motivăm echipa, considerăm că nimic nu este imposibil și facem tot posibilul să le câștigăm încrederea partenerilor noștri.”