Clujeanul de la CEC Bank care vrea să schimbe imaginea băncii: Nu vrem să fim percepuți ca banca persoanelor fizice

Responsabilitățile lui Florin Tat includ coordonarea de proiecte în special în zona de creditare, tranzacții de corporate finance, conturarea direcțiilor strategice în politica de creditare și tranzacții de project finance în energie, imobiliare, industrie sau turism. „Componența echipelor este de obicei destul de eterogenă, cu oameni care au expertiză în specialități diferite ale activității bancare, însă echipele sunt constituite astfel încât comunicarea să se realizeze eficient și să se poată obține rezultate într-un timp rezonabil”, afirmă Tat, care își descrie stilul de management drept o combinație între stilul democratic și cel participativ, bazat pe puterea exemplului și pe abilitatea de a-i face pe ceilalți să aloce cele mai bune resurse pentru țintele urmărite.

Florin Tat a absolvit Economia la Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj și a urmat cursurile unui MBA la Universitatea Sheffield, intrând în banking în 1996, ca analist de credit la Alpha Bank România din Cluj, unde ulterior s-a ocupat de departamentul de import-export și apoi a preluat conducerea departamentului de credite. În 2003 s-a mutat la București, ca manager de sucursală Alpha și apoi manager în direcția corporate. Între 2007 și 2010 a căpătat și experiență antreprenorială, ca proprietar a două firme din zona consultanței financiare și de afaceri. Despre decizia de a se alătura CEC Bank spune că satisfacția lui cea mai mare ține de o realizare colectivă – faptul că CEC Bank a reușit să schimbe percepția din piață dintr-o bancă preponderent de retail într-una capabilă să abordeze segmentul comercial și al corporațiilor mai mari: „În prezent, CEC Bank are un cuvânt de spus în zona finanțărilor corporate, având capacitatea de a structura și gestiona tranzacții de finanțare de complexitate ridicată”.

În opinia lui, tinerii manageri români „nu ar trebui să se limiteze doar la rezultate pe termen scurt în organizațiile lor, ci ar trebui să-și asume și resposabilități de natură socială și să aibă o viziune proprie asupra problemelor societății în ansamblu. Schimbarea de paradigmă în societatea românească nu poate fi realizată fără o implicare activă a tinerilor manageri din zona de afaceri”.

Florin Tat
CEC BANK
FUNCȚIE director proiecte
VÂRSTĂ 38 de ani
ACTIVE 2011 24,8 mld. lei
PROFIT NET 2011 67,4 mil. lei
ANGAJAȚI 2011 6.280