Ciprian Păltineanu, UniCredit Țiriac Bank: Mă simt mai bătrân decât vârsta din acte, dar în niciun caz mai obosit
Ciprian Păltineanu este, la numai 36 de ani, director pentru companii mari al UniCredit Țiriac Bank. El este unul dintre cei 100 de tineri manageri pe care BUSINESS Magazin îi oferă României în ediția a șaptea a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, care va apărea în 28 mai.
BUSINESS Magazin: Câți oameni cuprinde echipa pe care o conduceți? Cum vă definiți stilul de management și cum receptați diferența de vârstă față de subordonații dvs.?
Ciprian Păltineanu, UniCredit Tiriac Bank: Echipa de large corporate cuprinde 57 de coverage bankers dedicați deservirii clienților mari companii românești, corporații multinaționale, sector public și grupuri de instituții financiare. Colegii sunt grupați în București (marea majoritate) dar și în nouă centre regionale din țară. Ei au vârste între 23 si 53 de ani, dar personal nu cred că vârsta biologică este cea determinantă, atât cât experiența, forța și dorința de muncă. Eu, de exemplu, mă simt mai bătrân decât vârsta din acte, dar în nici un caz mai obosit… Mi s-a spus că practic un stil de management al exemplului personal (“leading by example”); încerc să fiu pe cât posibil în prima linie, motivându-mi echipa prin exemplul personal și totodată asigurând transferul corespunzător de know-how. De asemenea, îi încurajez pe colegii mei conducători de departamente să aplice același stil de leadership.
BUSINESS Magazin: Cum ați făcut tranziția de la bankingul din România anilor ’90 (ABN Amro) la Lehman Brothers? Ce a însemnat experiența de la Lehman Brothers și apoi de la Credit Suisse pentru cariera dvs. și pentru viziunea dvs. de ansamblu asupra acestui domeniu?
Ciprian Păltineanu, UniCredit Tiriac Bank: Experiența din banking-ul românesc al anilor ’90 mi-a fost de mare ajutor, creând premisele dezvoltării mele ulterioare. Fiind și la început de cariera, atunci am acumulat foarte multe experiențe și cunoștințe, pe o curbă de învățare foarte accentuată, cultivându-mi totodată etica muncii și curiozitatea intelectuală. Expunerea ulterioară față de mediul bancar internațional, într-o perioadă specială, cu un trend secular de creștere afectat punctual de corecții (post dot-com bubble, 9/11, credit squeeze-ul din 2003) m-a ajutat să înțeleg mai bine interacțiunile financiare la nivel global, clienții și investitorii de mari dimensiuni, cât și aspectele multi-culturale.
