Cine sunt „ăștia”: Un român este CFO-ul Mars Italia, un business de 260 mil. euro: Noi nu am părăsit România, ci doar am decis să descoperim Italia

Executivul român Adrian Comăneci și-a construit cariera în multinaționale și, deși a cochetat o vreme cu consultanța, a preferat să se întoarcă în cadrul unor companii internaționale gigant care i-au fost și școală de business, și de leadership. Acum el este CFO al grupului american Mars pe piața din Italia, una dintre cele mai dezvoltate economii din Europa, unde producătorul brandurilor
M & M, Snickers, Orbit sau Whiskas are vânzări de 260 de milioane de euro anual.

“Cariera mea de până acum reprezintă o călătorie foarte interesantă pe parcusul căreia am întâlnit oameni frumoși, am trăit experiențe diverse și am evoluat atât ca om de business, dar mai ales ca om”, spune executivul de 37 de ani.

Uitându-se în urmă, afirmă că primul său rol transformațional a fost cel de membru al asociației studențești Voluntari pentru Idei și Proiecte din cadrul ASE. Descrie acea perioadă ca doi ani intenși în care a avut ocazia să învețe ce înseamă managementul de proiect, un business plan, ce presupune lucrul în echipă și cum poți obține finanțare comunicând o viziune și nu doar beneficii materiale.

Au trecut nu mai puțin de 16 ani de atunci, cu diverse roluri și proiecte interesante – la nivel operațional și strategic – pentru mai multe companii din industrii diverse, de la FMCG, oil & gas, logistică & transporturi sau banking.

„În cariera mea am îmbinat perspectiva de consultant extern cu cea de angajat, iar acest lucru s-a dovedit a fi un factor important pentru rezultatele mele de până acum.”

Celelalte ingrediente esențiale ale carierei sale sunt ambiția și respectul pentru muncă – preluate de la părinții săi –, o școală extraordinară de business (Procter & Gamble) și o școală unică de people leadership (Mars), după cum spune chiar el.
„La sfârșitul anului 2016 am început prima experiență pe termen lung în afară țării, preluând rolul de CFO pentru businessul Mars din Italia.” A văzut în această mutare două mari oportunități.

Pe de-o parte este vorba de o oportunitate profesională dat fiind că businessul gigantului american pe piața din Italia este de câteva ori mai mare cât cel din România, fiind una dintre cele mai complexe piețe din Europa, unde coordonează o echipă de 18 persoane. Pe de altă parte, a fost vorba de o oportunitate personală, „aceea de a experimenta împreună cu familia mea viața într-o altă țară, cu tot ceea ce aduce ea – descoperire, adaptare, învățare și schimbare. Noi nu am părăsit România, ci doar am decis să descoperim Italia.” Acum locuiește în Milano, centrul financiar și industrial al Cizmei, un oraș de unde se mișcă mare parte din economia Italiei.

Jobul său actual are trei componente principale, potrivit lui Adrian Comăneci. Este vorba despre definirea strategiei de portofoliu (produse și clienți) și a proiectelor pe termen lung care vor genera valoare adăugată atât pentru companie, cât și pentru consumatorii, clienții și partenerii Mars. În al doilea rând este vorba de urmărirea implementării acestor proiecte, ca responsabil direct pentru unele dintre ele și prin monitorizarea progresului și impactului în business pentru celelalte – atât din punct de vedere financiar, cât și operațional. Și poate cel mai important aspect este cel legat de dezvoltarea organizației și a persoanelor care vor pune umărul la creșterea Mars în anii ce vor urma – prin coaching, mentoring, training și nu în ultimul rând selecție și recrutare.

„O zi obișnuită la birou presupune o comunicare continuă cu colegii mei, pentru a înțelege ce funcționează și ce poate fi îmbunătățit, pentru a învăța unii de la alții (…).” În acest rol, de CFO al Mars Italia, Adrian Comăneci spune că 80% din ceea ce realizează este prin alți oameni și mai puțin de 20% doar prin efortul său individual. 

În prezent coordonează o echipă formată din 18 persoane, echipă pe care o descrie ca fiind foarte interesantă prin diversitatea ei – din punctul de vedere al experienței, competențelor și aspirațiilor personale și profesionale.

Înainte de a prelua poziția actuală, Adrian Comăneci a ocupat timp de trei ani funcția de CFO al Mars România, subsidiara locală a unui gigant care are în portofoliu branduri prezente în toată lumea, precum Twix, Snickers, Mars, M&M (ciocolată), Whiskas (mâncare pentru animale) sau Uncle Ben’s (orez). De circa doi ani, din portofoliu Mars fac parte și brandurile de gumă de mestecat ale Wrigley. Tranzacția dintre cei doi giganți – Mars și Wrigley – a debutat acum un deceniu, având o valoare de 23 mld. dolari.

Mutarea a creat la momentul acela cel mai mare jucător din industria dulciurilor la nivel mondial. Mars deținea 81% din Wrigley, producătorul gumelor Orbit, în timp ce restul de acțiuni erau controlate de miliardarul Warren Buffett prin fondul Berkshire Hathaway. În 2016, Mars a preluat și restul de acțiuni și a început integrarea businessurilor.

Înainte de „era” Mars, care a debutat în 2014 în România, Adrian Comăneci a lucrat pentru compania din sectorul bunurilor de larg consum P&G, în cadrul companiei din domeniul petrolului Rompetrol, dar și în sectorul de audit și consultanță.
Se gândește să se întoarcă în România?

„Întoarcerea în România a fost și va fi mereu una dintre variante. Momentan nu există un moment bine definit deoarece dorim să luăm lucrurile pas cu pas și să ne bucurăm de experiența de familie pe care o trăim acum în afara țării.” Executivul spune că există o vorbă în popor, „Nu aduce anul ce aduce ceasul”, așa că revenirea ar putea fi peste o lună sau la fel de bine peste câțiva ani.

„Un aspect important este că atât eu, cât și soția mea ne dorim ca la un moment dat să jucăm un rol activ în realizarea unui viitor mai bun pentru țara noastră (nu mă refer la politică) și probabil că întoarcerea noastră va fi mai ușoară atunci când vom identifica exact acest rol.”
Cel mai dor le este de prieteni și familie. Chiar la final de septembrie au fost în țară și au avut ocazia să se întâlnească cu persoane dragi. „Un moment special a fost duminică dimineața, înainte de a pleca spre aeroport, când patru familii și trei generații s-au reunit într-o sufragerie primitoare din Pantelimon pentru a savura o cafea și/sau o porție de râsete și voie bună.”  

Cel mai puțin dor le este de lipsa spiritului civic și a respectului reciproc care se poate observa zilnic la foarte mulți dintre români. „Pare că în ADN-ul poporului român încă există o mutație care activează individualismul și nepăsarea, și doar printr-o educație de calitate vom găsi antidotul care să ne salveze.” O educație care începe de acasă, se cultivă la școală și se definește de-a lungul întregii vieți.

Spuneți-mi trei lucruri care ar trebui îmbunătățite în România.
Din punctul meu de vedere, educația reprezintă punctul de pornire pentru rezolvarea tuturor problemelor fundamentale cu care ne confruntăm. Și nu mă refer doar la educația academică, ci și la autocunoaștere și dezvoltare personală, la acel proces prin care descoperim cine suntem cu adevărat, învățam să ne iubim și să ne respectăm pe noi înșine, pentru ca apoi să putem să-i iubim și să-i respectăm pe cei din jurul nostru. Oamenii conștienți respectă, iubesc și schimbă în bine lumea din jurul lor.

Când ați venit ultima dată acasă? Ce s-a schimbat de când ați plecat?
Venim acasă cel puțin o dată la trei luni de zile, mai ales pentru a petrece împreună cu familia și prietenii sărbătorile și evenimentele importante. În “bula” în care trăim noi nu s-au schimbat foarte multe, însă la nivelul țării se poate observa, din păcate, o segregare și mai mare a categoriilor sociale, iar acest lucru nu cred că este benefic nimănui.

Cum e traficul în România față de unde locuiți? Dar cafeaua și scena culinară?

Suntem foarte norocoși să trăim în Italia, o țară extraordinar de frumoasă și recunoscută pentru tradiția și calitatea culinară. Există multe zboruri din România (către Italia – n.red.) la prețuri accesibile, iar infrastrucura este foarte bună, așa că vă invit cu toată căldura să descoperiți Italia în mod direct. Noi locuim la 15 minute de Milano, într-o zonă verde și liniștită (Milano 3), perfectă pentru familiile cu copii mici.