Ce vrei să faci mai departe? Să am afacerea mea! Și de ce ai nevoie? De bani! Și de o idee!

Nu este prima dată când aud acest concept: vreau să am afacerea mea și caut o idee.
Ce mă frapează este însă ordinea din propoziție, unde a avea o idee este pe ultimul loc.
În business, ideea și determinarea celui care vrea să o pună în practică reprezintă motorul.
Fără o idee, n-ai cum să strângi bani, iar dacă ai bani și nu ai o idee, fie ții banii la bancă, fie cumperi un apartament ca să-l dai apoi în chirie.
Dar de ce nu ai găsit o idee până acum? Răspunsul noii generații: „Nu am stat efectiv să mă gândesc la asta, am avut școală, examene și acum muncă (interlocutorul are un job). Dacă aș sta să mă gândesc, sigur aș avea/găsi o idee”.
Nu aș putea spune că piața din România debordează de idei de business, dar progresele făcute în ultimul deceniu, mai ales după criză, sunt extraordinare, în special într-o țară care nu încurajează antreprenorii, cel puțin pe cei mici și mijlocii, unde succesul în afaceri este invidiat (și eu aș fi reușit să fac bani dacă aveam relații, dacă eram securist, dacă lucram în comerțul exterior – perioada anilor ’90 fiind extrem de prezentă în mintea tuturor!), iar eșecul este evidențiat, constituind un stigmat.
Cele mai bune idei de business vin dintr-o necesitate, dintr-o frustrare proprie, dintr-o întâmplare. Gândiți-vă la Revolut, un serviciu la care au aderat 1 milion de români într-un timp record. Nikolai Storonsky și Vlad Yatsenko erau total frustrați de faptul că la plățile externe, când plăteau produse sau servicii într-o altă monedă, cursurile valutare folosite de bănci erau mult mai mari decât cursurile valutare curente, diferențele ajungând și la 2-3%, ceea ce este enorm. Așa că au creat Revolut, pentru a oferi clienților un serviciu de plată mai rapid, mai comod, mai ieftin, prin care cursurile valutare sunt la nivelul pieței atunci când faci plăți externe. Revolut a câștigat teren pentru că este un serviciu în favoarea clienților, în timp ce băncile oferă un serviciu mai degrabă în favoarea lor decât în favoarea clienților.
Uber a apărut și este folosit pentru că este mai ieftin decât un taxi obișnuit, mai curat și mai rapid decât clasicele taxiuri, încremenite în timp.
Toată lumea are idei de business, chiar eu i-am prezentat interlocutorului o idee de reducere a traficului din București, dar în final câștigă doar cei care reușesc să implementeze ideile respective. Execuția este baza businessului, spun toți antreprenorii.
Businessul din România este extrem de polarizat, primele 1.000 de companii, ca cifră de afaceri, din totalul de 660.000 controlează 40% din piață. Multe piețe sunt acaparate și prea puțin sunt cei care cred că ar mai fi loc și de alți jucători. Dacă ar fi așa, nici Uber și nici Revolut nu ar fi apărut.
Mihaela Ioniță, directorul de HR al Coca-Cola HBC România, compania care îmbuteliază cunoscutul produs american, spune că în viitor nu se va mai lucra pe un contract de muncă pe o perioadă nedeterminată, pentru opt ore pe zi.
În aceste condiții, când procesele de muncă vor fi din ce în ce mai digitalizate, automatizate, iar inteligența artificială va câștiga teren, se va elibera o forță de muncă care, pentru a supraviețui, va trebui să găsească idei de business, să ofere produse și servicii fie mai bune decât cele curente, fie altele, total diferite.
Până una-alta, dacă aveți idei de business pentru interlocutorul meu, pe care doriți să le vindeți sau să le închiriați, cred că ar vrea să vă asculte! Că de muncit, poate să muncească!