Home Comerț Ce hotărâre a luat o femeie din România...
Comerț

Ce hotărâre a luat o femeie din România după 10 luni în care a fost refuzată de angajatori, pentru că aceștia preferau să angajeze candidați mai tineri

Anca Dragomir a decis să intre în mediul antreprenorial după aproape un an în care a căutat fără succes un job. A început de la zero în domeniul comerțului online, alegând o nișă despre care crede că va fi mereu…

Ce hotărâre a luat o femeie din România după 10 luni în care a fost refuzată de angajatori, pentru că aceștia preferau să angajeze candidați mai tineri
Ce hotărâre a luat o femeie din România după 10 luni în care a fost refuzată de angajatori, pentru că aceștia preferau să angajeze candidați mai tineri · Foto: Business Magazin

Anca Dragomir a decis să intre în mediul antreprenorial după aproape un an în care a căutat fără succes un job. A început de la zero în domeniul comerțului online, alegând o nișă despre care crede că va fi mereu căutată – hainele și jucăriile pentru copii – iar din 2016 și până în prezent, aceAsta a înregistrat creșteri constante ale veniturilor.

Am înființat businessul după o perioadă mai puțin fastă, tulbure, în viața mea personală și profesională, o despărțire în familia mea, iar după scurt timp, căutarea fără succes a  unui alt job – trecuseră 10 luni și eu ajungeam între ultimii trei candidați, întotdeauna era aleasă varianta mai tânără, drept urmare am spus că trebuie să fac ceva fiindcă altfel nu ajungeam nicăieri”, a povestit antreprenoarea în cea mai recentă ediție a emisiunii ZF Ecosistemul Marketplace.

Anca Dragomir a dezvoltat un business axat exclusiv pe comerțul online, respectiv comercializarea de articole pentru copii (haine pentru copii, încălțăminte pentru copii și jucării).

Compania sa importă produse direct din Europa și din Asia, dar a dezvoltat o secțiune unde se vând și produsele unor jucători din România. Antreprenoarea a povestit în cadrul celei mai recente ediții a emisiunii ZF Ecosistemul Marketplace că a lansat businessul la finalul anului 2015, în lipsa găsirii altor oportunități profesionale.

S-a gândit să intre în acest business pornind de la ideea că „întotdeauna vor fi căutate produsele pentru copii”. A început cu investiție de 5.000 de euro, direcționați în dezvoltarea site-ului, în configurare și în alte aspecte tehnice. „După un timp, am constatat că trebuie investit și mai mult, este un business care se bazează pe diversitate, oamenii trebuie să vadă multe produse ca să aleagă unul și, în plus, trebuie investit și în aspectele tehnice.” Businessul a evoluat bine, în contextul în care cifra de afaceri a crescut de la an la an la an, ajungând în 2020 la peste 30.000 de lei. În prezent, circa 70% din venituri sunt generate de platforma marketplace a eMAG.

Din rândul provocărilor cu care se confruntă, ea a menționat competiția cu marile branduri care activează pe segmentul fashion. „O firmă mică nu poate ține prețurile pe care le ține o firmă mare, dacă mă duc și fac un contract de achiziție, nu voi obține niciodată prețurile pe care le obține un jucător de talie mare, când vin cu un produs nou, nu pot ajunge la aceleași prețuri, atunci câștigul este foarte mic.”

În ceea ce privește comportamentul clienților în pandemie, ea observă că acesta s-a schimbat foarte mult, învață și se dezvoltă odată cu dezvoltarea businessului din online, devin din ce în ce mai pretențioși.

Sfatul ei pentru cei care vor să înceapă o astfel de afacere în online? „Înainte să pornească orice fel de afacere, trebuie să se consulte cu un specialist sau să se sfătuiască cu cineva care a mai trecut prin dezvoltarea unui business online.”


 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună