Ce face acum primul CEO al Microsoft România: “Lecția este să nu ne fie frică și să avem curajul să încercăm experiențe noi”
Silviu Hotăran s-a orientat spre domeniul consultanței în 2008, după ce a fost mai bine de 12 ani CEO al Microsoft România. A trecut la conducerera filialei locale a companiei de training GKTI Semper Human, unde face „antreprenoriat educațional“: „Nu…
Silviu Hotăran s-a orientat spre domeniul consultanței în 2008, după ce a fost mai bine de 12 ani CEO al Microsoft România. A trecut la conducerera filialei locale a companiei de training GKTI Semper Human, unde face „antreprenoriat educațional“: „Nu mi-am propus niciodată să fiu manager sau consultant, dar iată care e lecția: să nu ne fie frică și să avem curajul să încercăm experiențe noi“. După ce a crescut Microsoft de la patru la 125 angajați și a fost responsabil direct de 12 țări, a descoperit că pasiunea lui principală este lucrul cu oamenii. A fost o consecință naturală orientarea spre firma Semper Human, pe care el a înființat-o și a alăturat-o grupului elvețian Gustav Käser, ca urmare a unui program de leadership la care participase anterior, alături de toți angajații Microsoft din Europa de Est. „Dintre toate programele de dezvoltare pe care le-am făcut, și am făcut multe, acesta m-a făcut să îl țin minte.“
În octombrie 2008 s-a alăturat grupului, iar printre clienții pe care i-a avut au fost companii din domeniul IT precum Total Soft, Bitdefender, Microsoft, IBM sau HP. Hotăran nu are angajați, pentru că, spune el, trece printr-o perioadă în care îi place să se implice personal în dezvoltarea businessului prin proiecte de leadership, vânzări, construcția echipelor și managementul stresului. „Antreprenoriatul în educație“ pe care îl face se referă la programe de dezvoltare în care lucrează cu grupe de zece persoane și care pot să dureze chiar și peste șase luni. În acest interval, există întâlniri periodice cu echipa, unde discută diverse aspecte ale managementului, vânzării, comunicării, iar între aceste întâlniri există perioada de practică la locul de muncă sau acasă. „Eu nu dictez un curs, ci mă implic în aceste antrenamente; temele comune sunt legate de viziune, atitudine, influență, diferența dintre succes și mediocritate reprezintă adesea capacitatea noastră de a influența mediul în care trăim.“ Hotăran are între 15 și 20 de clienți, care i-au adus anul trecut o cifră de afaceri de 150.000 euro. Cel mai mult îi lipsesc oamenii de la Microsoft, dar își face timp pentru a se reîntâlni cu foștii colegi, atât din România, cât și din afară.