Carmen Nilgesz, MOL: „Cel mai dificil a fost să ținem pasul cu creșterea înregistrată de MOL România în ultimii cinci ani”
Carmen Nilgesz coordonează echipa formată din cinci persoane a departamentului de planning & controlling al grupului MOL; responsabilitățile lor țin de măsurarea performanței companiei, acordarea de sprijin în implementarea strategiei și în luarea deciziilor investiționale, evaluarea proiectelor, managementul si controlul costurilor, evaluarea sistemelor de control intern.
A absolvit Facultatea de Economie a Universității Babeș-Bolyai din Cluj. Lucrează din 2005 la MOL unde s-a angajat în funcția de financial/treasury controller, de unde a evoluat după aproximativ doi ani în funcția actuală. Cel mai dificil moment din cariera ei se leagă, în mod paradoxal, de creșterea înregistrată de MOL România în ultimii cinci ani: „Cel mai dificil, nu doar pentru mine, ci pentru întreaga echipă, a fost să ținem pasul cu creșterea înregistrată de MOL România în ultimii cinci ani, să putem gestiona procesele operaționale tot mai complexe și să fim adaptați condițiilor în permanentă schimbare de pe piața petrolieră. Controllingul devine din ce în ce mai important pentru factorii decizionali din companii în contextul actual.”
Cea mai mare realizare a ei din ultimii ani a fost integrarea raportării situațiilor financiare ale ENI Romania (transformată în urma achiziției în MOL Retail Comerț) în cadrul MOL într-o perioadă de timp foarte scurtă, în condițiile în care sistemele utilizate erau complet diferite. Nilgrsz spune că, deși nu a avut deocamdată vreo inițiativă în direcția antreprenoriatului, i-ar plăcea să dețină cândva o fermă de animale și să fie producător de produse certificate bio.
În ceea ce privește planurile ei pe termen lung, spune că își dorește să facă parte din transformarea prin care trece controllingul la nivel global. „Viitorul cere un controller cu abilități puternice de comunicare, cu un spirit proactiv, și care oferă soluții privind dezvoltarea viitoare a companiei, fiind în același timp suport de decizie și partener pentru management. Trebuie explicată fiecare cifră pe înțelesul investitorilor și a utilizatorilor externi. Este necesară analiza profitabilității până în cel mai mic detaliu.”
CARMEN NILGESZ
38 DE ANI
PLANNING & CONTROLLING MANAGER MOL ROMÂNIA
CIFRA DE AFACERI ÎN 2016: 4,7 MLD. LEI / PROFIT NET ÎN 2016: 153 MIL. LEI
NUMĂR DE ANGAJAȚI: 213
Mai multe astfel de povești au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 12-a ediție.
-
După ce a anunţat că renunţă la circa 100.000 de angajaţi până în 2030, unul dintre cei mai mari producatori auro îşi reduce şi mai mult previziunile pentru 2026, pe fondul cifrelor dezastruoase din China
-
Grindeanu,nou atac la adresa lui Mureşan:Persoanele care fac asemenea lucruri nu pot ocupa demnităţi
-
Tensiuni pentru companiile cu afaceri în Rusia: Moscova a preluat controlul operaţiunilor Nestlé şi Auchan din Rusia. Retailerul francez are 230 de magazine şi 30.000 de angajaţi