Care ar fi de fapt cheia în această criză potrivit lui François Bloch, șeful BRD, a treia bancă din piață
François Bloch, CEO al BRD Groupe Société Générale, spune că este foarte important ca în prezent atât băncile, cât și companiile să țină cont de misiunea și scopul lor, astfel că doar o atenție sporită asupra acestor aspecte va ajuta semnificativ în depășirea mai ușoară a unei crize.
♦ Anul 2020 a fost unul dintre cei mai dificili ani, care a impactat nu doar sfera economică, ci și pe cea socială.
François Bloch, CEO al BRD Groupe Société Générale, spune că este foarte important ca în prezent atât băncile, cât și companiile să țină cont de misiunea și scopul lor, astfel că doar o atenție sporită asupra acestor aspecte va ajuta semnificativ în depășirea mai ușoară a unei crize.
„Trebuie să ne focusăm pe misiunea și scopul nostru în construirea unui plan pentru 2021. A fost un an complex și neașteptat, a avut un impact semnificativ atât din punct de vedere social, cât și economic. Este important să ne amintim misiunea și scopul, dacă ne vom concentra pe acestea, ne vom putea pregăti pentru ceea ce va veni. Misiunea noastră este să ajutăm economia românească să crească și să oferim finanțare în termeni de investiții. Totodată, trebuie să asigurăm protecția consumatorilor, să îi ajutăm cu sfaturi pe clienții noștri, acestea sunt foarte importante și pe ele ne concentrăm“, a declarat François Bloch, CEO al BRD-SocGen, în cadrul videoconferinței organizate de Ziarul Financiar în parteneriat cu BRD, Buget 2021: Cum pregătim viitorul?.
François Bloch precizează faptul că în 2020 s-a evidențiat modul în care a fost gestionată criza, iar focusul băncii a căzut pe trei aspecte, pe de o parte protejarea angajaților pentru a putea exista o continuitatea a businessului, cea de-a doua prioritate a fost susținerea clienților, iar cel de-al treilea aspect a fost susținerea dezvoltării businessurilor pe digitalizare.
„Ne-am focusat pe trei priorități. Prima a fost să gestionăm situația astfel încât să ne protejăm echipa și clienții, pentru a putea asigura continuitatea businessului. Nu putem să ne imaginăm ce s-ar fi întâmplat dacă băncile nu ar fi putut să performeze în cea mai grea perioadă a crizei. Cea de-a doua prioritate a fost să ne susținem clienții, i-am ajutat astfel încât să se producă revenirea economică. Cea de-a treia prioritate a fost continuarea susținerii dezvoltării businessurilor pe partea de digitalizare. Cheia în această criză a fost să facem tranziția către digital banking, tranziția a fost mai rapidă decât ne-am fi așteptat“,a mai spus François Bloch.
În videoconferința organizată de Ziarul Financiar în parteneriat cu BRD, Buget 2021: Cum pregătim viitorul?, s-a discutat despre cum se pot organiza companiile, cum își pot construi bugetele, astfel încât să poată face față anului 2021, care se anunță aproape la fel de complicat ca 2020.
Ziarul Financiar împreună cu partenerul său BRD-SocGen propune un „turneu virtual“ de cinci videoconferințe regionale la care vor fi aduși la aceeași masă masă antreprenori, CEO, bancheri, macroeconomiști, experți și analiști pentru a se sfătui împreună cum e mai bine să abordeze 2021. Miruna Diaconu