Business Magazin, în anul al 14-lea. Cel mai ușor este să scrii. Până începi să scrii

Pentru toată lumea, cel mai ușor este să scrii. Până începi să scrii.

Țin minte că acum câțiva ani am avut o discuție cu Dan Șucu, proprietarul Mobexpert, despre un text, o opinie scrisă pentru Ziarul Financiar. El mi-a spus că s-a chinuit vreo trei zile să scrie o pagină A4 și atunci a înțeles cât de greu este să scrii.
Nu este nici cel mai greu, dar nici cel mai ușor lucru să poți să transpui în cuvinte, propoziții ceea ce ți se învârte în cap și ar putea să constituie subiectul unui articol.

Când ai o discuție cu un antreprenor și încerci să scrii povestea lui, cel mai greu lucru este să găsești fraza de început și fraza de final. Pentru că în povestea lui sunt multe fraze de început și nu știi care este cea mai importantă. De aceea, poveștile încep cu contradicții, cu vise care nu s-au realizat sau s-au realizat, cu cuvinte pompoase și cifre mari.

Un ziarist de la Business Magazin poate a surprins sau nu povestea unui antreprenor într-un articol. Nu întotdeauna cred/credem că am reușit să facem cel mai bun articol, să scriem cea mai bună opinie, să descoperim cel mai nou trend sau să urmărim cel mai bine creșterea și căderea unui antreprenor.

De foarte multe ori, personajele noastre sau PR-ul lor (coșmarul ziariștilor) cred că articolul ar fi putut să fie scris mai bine, că autorul articolului nu a surprins în profunzime ideile interlocutorului, ci doar pe cele superficiale, care aveau cuvinte mai bombastice, că ziaristul trimis la interviu nu a înțeles nimic etc.

Pentru mine, unele dintre cele mai interesante articole sunt legate de obituary, adică necrologuri. Poveștile scrise despre cei care au murit de către The Economist pe ultima pagină, de Financial Times sau de The Wall Street Journal mi se par fabuloase.

O „moarte” și un „război” sunt întotdeauna printre cele mai citite articole. Nu dai greș.

În Financial Times de weekend, ediția din 30 septembrie, am citit un necrolog extraordinar despre Lillian Ross, un jurnalist american de la The New Yorker, celebra revistă. Până atunci nu am auzit niciodată de Lillian Ross, care a murit la 99 de ani.

Am citit cu cea mai mare plăcere sfaturile pe care ea le-a dat jurnaliștilor cu care a lucrat: să fii interesat de subiectul pe care îl scrii, nu de tine, adică să nu te autopromovezi; ascultă cu propriile tale urechi și nu-ți încredința profesia unui reportofon ca să înregistreze pentru tine interviul; fii responsabil, onest și cât mai precis; nu-ți exploata poziția de reporter pentru a-ți promova amărăciunea, resentimentele, gelozia și prejudecățile; să nu fii răutăcios în articole și nici cu interlocutorii; nu te implica (emoțional) în poveștile celor cu care discuți și despre care scrii.

În cei 13 ani, și acum al 14-lea an, Business Magazin a încercat să găsească povești interesante, oameni noi despre care să scrie și tendințe înainte ca ele să apară la suprafață.

Tot timpul și cel puțin de două ori pe an ne întrebăm sau ne întreabă Adrian Sârbu, antreprenorul din spatele revistei, care este viitorul revistei Business Magazin și ce trebuie să scriem în ea astfel încât cei care ne citesc să ne citească în continuare.

Încă din 2003, proprietarul ne-a „împins“ să facem acest proiect.

Cum poți să-i surprinzi astfel încât să citească un articol până la capăt, să-l găsească interesant ca subiect, extraordinar ca scris și util din perspectiva informațiilor pentru o conversație cu altcineva sau la job, de unde poate să extragă date care să-i susțină activitatea profesională?

Nu este cel mai ușor lucru să te bați cu cotidianul știrilor, mai ales când acestea îți apar 24 h/24 h pe smartphone. Facebook-ul a mâncat o bună parte din felia noastră, iar smartphone-ul este întotdeauna la îndemână. Cine mai ține în mână o revistă, cine o mai răsfoiește? Cum cine? Voi și noi! Cel mai interesant, cel mai inteligent film din ultimele două decenii este Las Fierbinți, de la Pro TV. Nu râdeți! Este un serial extraordinar în primul rând prin inteligență, apoi prin umor și prin actualitatea subiectelor.

Dacă aș putea, aș face un Las Fierbinți pentru lumea corporatiștilor, pentru lumea din cadrul multinaționalelor, pentru lumea urbană care încearcă să fie deasupra vremurilor.

Întotdeauna Business Magazin a încercat să surprindă această lume urbană care crește în fiecare zi – fie a antreprenorilor, fie a corporatiștilor, fie a tendințelor.

Mi-aș dori să surprindem cât mai bine cu analize economice, cu cifre, cu personaje, cu umor lumea multinaționalelor, lumea corporatiștilor, adică lumea multora dintre voi.

Și pentru că suntem generoși, mi-aș dori ca voi, cei care vreți să scrieți și puteți să faceți acest lucru, să vă scrieți propria poveste, pe care noi să o publicăm.

La mulți ani, Business Magazin! Să ai parte de cititori buni!