Are 16 subalterni în România, Germania și SUA și își petrece trei luni pe an în călătorii

“2014 a fost un an de creștere și dezvoltare, avem proiecte noi pentru clienți din diferite industrii. În plus, echipa Luxoft a crescut și am depășit 1.200 de angajați în București“, spune Monica Vierița. „Din aprilie echipa va mai crește cu cel puțin trei colegi“; opt persoane îi raportează direct.

Dar, în funcție de proiect, „ajungem și eu și colegele mele să lucram cu sute și sute de oameni în fiecare an, colegi din top management și middle management“. Ea dă și un exemplu: în 2013-2014 departamentul pe care îl coordonează a implementat un program complex de dezvoltare personală pe două niveluri de senioritate pentru 53 de manageri, pentru a crea o rez-ervă de manageri cu noi competențe și viziune, esențiale pentru companie, dar, pentru o parte dintre ei, și pentru a avansa în carieră.

În cariera sa, cel mai dificil moment, dar și interesant, a fost la început, când, își amintește acum, „a trebuit să învăț mult, să creez de la zero procesele de HR potrivite unei companii de IT cu o creștere rapidă, să reușesc să îmi pro-movez ideile și planurile în această industrie (pe atunci) dominată de bărbați, să înțeleg (după o absență din țară) care sunt cultura, așteptările și mecanismele optime. A fost multă muncă, dar atunci mi-am stabilit și cele mai bune și trainice relații, cu cei cu care lucrăm și cu care, sunt mândră să spun, lucrez și acum (în aceeași firmă), oameni și firme cu care continuu să colaborez și azi pentru diverse proiecte“.

Monica Vierița a absolvit în 1987 Facultatea de Electronică și Telecomunicații din Institutul Politehnic București, „dar am făcut programare și apoi vânzări de servicii IT“, și are un Master in Applied Economics la Institute for Advanced Studies din Viena.