Andrei Ion, managing partner, CEB/SHL Talent Assessments: „Principala provocare a fost să ramân motivat, să-mi formulez mereu alte obiective și să reușesc să extrag satisfacție din realizăr

„Am învățat foarte mult din eroarea de a nu sta aproape de echipa mea. Principala provocare a fost să ramân motivat, să-mi formulez mereu alte obiective și să reușesc să extrag satisfacție din realizările pe care le atingeam. Dat fiind că după atingerea fiecarui obiectiv tentația mea cea mai mare era să mă gândesc și acum ce urmează, nu să stau și să mă bucur de realizare. Pe termen lung îmi doresc să putem extinde bunele noastre practici în telemanagement și dezvoltarea oamenilor și în alte țări și am început deja să facem asta deja în Bulgaria și Serbia și sper să continuăm a face acest lucru. Îmi dorec să pun umărul la cercetarea geneticii comportamentale și deja se întâmplă și acest proiect.“