Home Actualitate Afaceri începute pe șervețele: cum ceea...
Actualitate

Afaceri începute pe șervețele: cum ceea ce trebuia să fie inițial un lanț de restaurante a devenit o companie de computere

În 1982 trei inși au renunțat să mai lucreze pentru Texas Instruments și s-au întâlnit într-o plăcintărie din Huston. Acolo, Rod Camon, Jim Harris și Bill Murto au decis să pună câte 1.000 de dolari și și-au adunat ideile pe…

Afaceri începute pe șervețele: cum ceea ce trebuia să fie inițial un lanț de restaurante a devenit o companie de computere
Afaceri începute pe șervețele: cum ceea ce trebuia să fie inițial un lanț de restaurante a devenit o companie de computere · Foto: Business Magazin

În 1982 trei inși au renunțat să mai lucreze pentru Texas Instruments și s-au întâlnit într-o plăcintărie din Huston. Acolo, Rod Camon, Jim Harris și Bill Murto au decis să pună câte 1.000 de dolari și și-au adunat ideile pe un șervețel.

Inițial se gândeau să facă un lanț de restaurante cu specific mexican, dar mai apoi au decis să rămână în zona tehnologică și să mizeze pe mobilitatea echipamentelor de calcul, așa că au creat Copmaq.

După numai un an compania aduna 67 de milioane de dolari pe piața NASDAQ, livra 53.000 de computere portabile și înregistra venituri de 111 milioane dolari. În continuare Compaq a fost o poveste de succes până la criza dot-com, și în cele din urmă a fost cumpărată de HP în 2002 pentru 25 de miliarde de dolari.
 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună