A plecat din țară doar cu hainele de pe el, iar acum este votat pentru a doua oară drept cel mai bun CEO din Canada
Președintele și CEO-ul Air Canada, Călin Rovinescu, a fost numit CEO-ul și strategul anului de publicația The Globe și Mail's Report. Este a doua oară când Rovinescu a fost ales CEO-ului anului în Canada. „Viziunea îndrăzneață a lui Călin a…
Președintele și CEO-ul Air Canada, Călin Rovinescu, a fost numit CEO-ul și strategul anului de publicația The Globe și Mail’s Report. Este a doua oară când Rovinescu a fost ales CEO-ului anului în Canada.
„Viziunea îndrăzneață a lui Călin a ghidat transformarea de succes a Air Canada în ultimul deceniu. Un lider înnăscut, el a instaurat o gândire antreprenorială în organizație, concomitent cu luarea unor decizii strategice care au deblocat potențialul operatorului aerian. Boardul Air Canada îl felicită pe Calin pentru onoarea de a fi numit CEO-ul anului pentru a doua oară și ca strateg al anului de liderul publicațiilor naționale ale Canadei”, a spus Vagn Sørensen, președinte al consiliului director al Air Canada, potrivit Business Insider.
În 2019, Raportul Globe and Mail asupra businessului a ales cinci lideri câștigători reprezentând repere ale leadershipului în corporații, strategie, inovație, viziune și responsabilitate.
Air Canada este cel mai mare operator domestic și internațional al Canadei, deservind 220 de aeroporturi pe șase continente. Operatorul aerian a avut în 2018 51 de milioane de clienți. Veniturile din compensații ale CEO-ului Air Canada au ajuns anul trecut la 11,5 milioane de dolari, în creștere cu 28% față de anul 2017, Călin Rovinescu fiind unul dintre cel mai bine plătiți executivi din aviația mondială.
Într-un interviu acordat anterior Business MAGAZIN, Călin Rovinescu a povestit drumul până la poziția sa actuală: a ajuns în Montréal când avea cinci ani, cu vaporul, împreună cu părinții, sora mai mare și bunica. După o jumătate de secol, a ajuns unul dintre cei mai bine plătiți executivi români din lume, iar amintirile despre România, deși puține, îl fac în continuare să zâmbească.
Situația actuală a Air Canada este cu totul diferită față de perioada din 2009, când Rovinescu a devenit CEO și compania părea să fie un avion în prăbușire din cauza crizei globale. Situația turbulentă de atunci a fost unul dintre motivele alegerii lui Rovinescu în poziția de CEO, potrivit relatărilor din presa canadiană.
Procesele de restructurare au determinat Air Canada să îl înlocuiasă în 2009 pe CEO-ul Montie Brewer cu Rovinescu. „Air Canada a fost pentru mine mai mult decât o altă companie, este ceva în care am fost implicat mai mult de 25 de ani și este important să văd că reușește și că se află pe un drum care îi va asigura succesul pe mulți din anii care vor urma„, și-a descris Rovinescu evoluția în cadrul transportatorului canadian.
Deși este CEO al companiei din 2009, întreaga carieră a lui Rovinescu este legată de istoria Air Canada. La 31 de ani, când era avocat în cadrul firmei Stikenan Elliott, a fost consilierul responsabil cu privatizarea liniei aeriene, încheiată în 1988. În 1999, a împiedicat preluarea ostilă a companiei de Onex Corp, devenind până în 2000 indispensabil pentru Robert Milton, șeful din acea vreme al Air Canada.
Milton l-a rugat pe Rovinescu, pe atunci managing partner al firmei de avocatură, să se alăture companiei, relatează presa canadiană. Procesele de restructurare a companiei din perioada 2003-2004 se numără printre provocările cărora românul le-a făcut față. Totuși, eșecul intermedierii unui acord între investitorul chinez Victor Li și sindicatele Air Canada l-au determinat să demisioneze. S-a orientat astfel către domeniul bancar, participând, în 2004, la fondarea băncii private de investiții Genuity Capital Markets.
Experiența restructurării din perioada 2003-2004 l-a determinat pe Rovinescu să conducă Air Canada spre profit, cinci ani mai târziu, când s-a întors la conducerea companiei în calitate de CEO, la data de 1 aprilie 2009.
Ascensiunea românului nu s-a oprit aici: în 2012 a fost ales președinte al consiliului executiv al Star Alliance, cea mai mare alianță mondială a companiilor aeriene, urmând ca, timp de doi ani, să conducă întâlnirile boardului, să realizeze strategia alianței și să dea votul în n ceea ce privește intrarea sau nu a unei companii aeriene în cadrul Star Alliance.
„Comunicarea și curajul reprezintă pietrele de temelie în a fi un bun lider. Pentru a te mișca rapid într-o economie dificilă, trebuie să ai un plan de comunicare bun. Apoi, este nevoie de curaj pentru a face o schimbare, chiar și atunci când este vorba despre renunțare, fie că vorbim despre angajați sau despre furnizori„, a descris Rovinescu cele mai importante calități ale unui bun lider”, a spus Rovinescu în interviul acordat Business MAGAZIN.