A lăsat România pentru 200 de milioane de euro în Ungaria: "În lumea globală de azi, naționalitatea contează prea puțin"

“În lumea globală de azi, naționalitatea contează prea puțin. În cazul meu nici nu m-a ajutat, nici nu m-a defavorizat. Importante sunt competențele de lider și de manager”, afirmă Andrei Hareț, managing director al SABMiller Hungary, funcție pe care o ocupă din vara anului 2010.

Cariera lui a început și s-a dezvoltat în domeniul financiar, evoluând de la contabil primar pentru mici firme private românești până la poziția de director financiar pentru Ursus Breweries, filiala din România a SABMiller. A absolvit Facultatea de Matematică din cadrul Universității București și Facultatea de Finanțe, Bănci și Asigurări din cadrul ASE.
„Cred că o carieră solidă se construiește pas cu pas și este nevoie de timp pentru a consolida experiența dobândită„, spune Hareț. A fost numit apoi director de vânzări în cadrul Ursus, iar ca urmare a rezultatelor din acea perioadă a fost promovat ca managing director al filialei din Ungaria, „îndeplinindu-mi astfel visul și obiectivul stabilit cu mult timp înainte”.

În opinia celui care conduce operațiunile SABMiller în Ungaria, un manager slab nu este în stare să învețe din greșeli și îi lipsește mecanismul de autoajustare bazat pe experiența dobândită. Un manager bun încearcă să învețe din orice și de la oricine câte ceva; „Cred că de la fiecare om, indiferent de cât de școlit sau de experimentat ar fi, avem câte ceva de învățat în propriul nostru folos„. Un alt factor esențial de diferențiere între un manager slab și unul bun este capacitatea de prioritizare și concentrare, adaugă Andrei Hareț. „În lumea de business de azi observăm că prioritizarea și concentrarea sunt principalele provocări pentru un manager și nu toți le pot face față cu succes.”

Din perspectiva sa, managerii români, dar și cei est și central- europeni în general, tind să fie mai pragmatici în strategie, dar reușesc și să se exprime concret și direct. „În lumea de azi acesta este un avantaj.”

În firma pe care o conduce, percepția despre România a angajaților „cred că este una bună și mă bucur că și eu am contribuit la asta„. Hareț se consideră un ambasador al României din poziția pe care o are, în primul rând în fața propriilor colegi, dar și în fața persoanelor din afara companiei. „Nu trebuie să uităm nicio secundă că reputația unei persoane sau a unei țări este indivizibilă: orice percepție negativă asupra unui detaliu poate induce o generalizare periculoasă asupra întregului. Noi reprezentăm țara acolo unde activăm și este de datoria noastră să trăim în fiecare moment mândria, dar și demnitatea de a fi buni exponenți ai țării noastre.„

De comunitatea românească din Budapesta este legat doar „într-o oarecare măsură„, dar și-ar dori să aibă mai mult timp să interacționeze mai des cu alți români. Cert este că la pensie n-ar vrea să trăiască „nicăieri altundeva decât în București. Poate sună un pic neinteresant, dar numai trăind peste hotare putem aprecia la adevărata valoare cât de frumos este acasă„.