A lăsat învățământul pentru contabilitate, iar acum are afaceri de 1,5 milioane de euro

Mirabela Miron, alături de soțul ei, conduce grupul de firme Avisso, cu activități de consultață în afaceri, contabilitate, dar și, mai nou, în sport și în producția de pahare de hârtie. ”Predam la Suceava, dar mi-am dat seama că asta nu era pentru mine. Am ajuns să lucrez la o firmă privată pe partea de contabilitate“. A lucrat acolo timp de un an și jumătate apoi ”dintr-un implus“ a decis să-și înființeze propria companie de contabilitate. Despre trecerea de la geografie la cifre spune că nu a fost dificilă, deoarece a fost studentă la Facultatea de economie și ”de când eram mică îmi doream să fac contabilitate“.

împreună cu soțul ei a început afacerea într-un apartament, cu puțin timp înainte de criză; spune că momentul de declin economic nu i-a influențat, ”deoarece eram o firmă mică și aveam mai multă stabilitate decât o corporație“. A început cu servicii de contabilitate, apoi paleta de servicii s-a extins către audit, expertiză și consultanță financiară, consultanță în management strategic, consultarea și optimizarea de costuri; ”în plus, negociem cu fonduri de investiții atunci unde este cazul pentru clienții noștri“, spune Miron. în prezent, antreprenoarea spune că au între 350 și 400 de clienți, majoritatea fiind IMM-uri; de obicei, cu multinaționalele lucrează pe proiecte punctuale. Fiecare companie este interesată de diferite servicii, dar cel mai utilizat este cel de consultanță fiscală și verificare a contabilității.

Grupul Avisso este format din mai multe firme, care oferă servicii de consultanță de afaceri, contabilitate; afacerile se vor extinde și cu o sală de fitness aflată în Iași, care va fi inaugurată în noiembrie, dar și o fabrică de pahare de carton în Vaslui. Cifra de afaceri pe tot grupul în 2016 a fost de 1,5 milioane de euro, potrivit Mirabelei Miron. în Iași este centrul principal al Avisso, pentru care lucrează peste 50 de oameni plus colaboratori; în urmă cu două luni compania a făcut pasul și spre Capitală, deschizând un birou în București unde lucrează patru oameni. ”în București lucrăm foarte mult cu colaboratori, o parte din muncă o facem în Iași.“ Ambițiile ei nu se opresc aici și vrea ca în trei ani să deschidă o filială și la Cluj.

Deschiderea unei fabrici de carton de o firmă specializată în contabilitate și consultanță de afaceri poate părea bizară, dar oportunitatea s-a invit în urma unui concurs de idei de afaceri realizat de Avisso. ”Unul dintre câștigători a venit cu această idee și neavând susținere financiară am intrat noi ca parteneri. El se ocupă de management, noi de finanțare. Nu mai am timp să fac și pahare de carton“, mărturisește râzând Mirabela Miron. Deschiderea fabricii este plănuită pentru acest final de an.

De asemenea, Mirabela Miron spune că un efect pozitiv al crizei este că a dispărut tipul ”antreprenorului care le știe pe toate“, iar acum afacerile se bazează foarte mult pe echipă, pe colaborare, pe flexibilitate. Cu toate acestea, menționează ea, încă mai există oameni de afaceri cărora le este frică să delege, să aibă încredere în oameni. Principalele dificultăți cu care se confruntă mediul antreprenorial românesc, în opinia Avisso, sunt cadrul fiscal instabil, provocările pieței forței de muncă, lipsa de predictabilitate și crizele politice succesive. Ca soluție, ea propune un grad mai mare de implicare din partea camerelor de comerț, ”să fie unite și să facă presiune pe guvern“. De asemenea, ea face un apel la mediul de afaceri să se implice mai mult: ”Să devină membri ai camerelor de comerț, să vină cu propuneri concrete vizavi de ce au ei nevoie și să deschidă un dialog cu guvernul, să facă proiecte de lege și să-și rezolve situația“, spune ea.

Apetitul românilor pentru antreprenoriat crește tot mai mult, însă la fiecare firmă de succes alte zeci eșuează. în calitate de consultant de afaceri, Mirabela Miron a întâlnit sute de firme de-a lungul anilor; unele au crescut de la un an la altul, iar altele au dispărut. Ce calități și ce defecte au antreprenorii români? Care sunt lucrurile pe care un antreprenor ar trebui să le facă la început?

Miron spune că românilor le lipsește educația antreprenorială și determinarea de a reuși ”și un pic de realism pentru că nu poți face afaceri fără niciun ban în buzunar sau fără o doză de risc“. în același timp, vede că tinerii sunt inteligenți, se adaptează ușor, sunt creativi și ”dacă sunt sprijiniți, pot să dezvolte idei inovative care să producă bani“. Ea îi recomandă unui absolvent de facultate să parcurgă o perioadă de cel puțin 3-5 ani în domeniul său de activitate, timp în care să-și însușească necesarul minim de cunoștințe în zona financiară și economică. ”înainte de a lansa o afacere trebuie să știi ce faci. Să ai experiență în mediul respectiv. Dacă vrei să-ți lansezi o patiserie, atunci fă niște prăjituri și vezi cum e“, spune ea.

Organizațiile de tip IMM sunt obligate să acorde o atenție deosebită managementului financiar, cel care poate face adeseori diferența între profit și faliment, potrivit Mirabelei Miron. Un cashflow cu probleme duce la crize, iar atenția este distrasă de la activitatea de bază. Ea recomandă externalizarea unor astfel de servicii.

O afacere de succes trebuie să înceapă cu un plan de afaceri bine pus la punct. ”Acesta indică antreprenorului în ce moment al dezvoltării afacerii sale se află, îl ajută să monitorizeze progresul acesteia și în egală măsură are scopul de a atrage surse de capital pentru investiții sau de a obține credite bancare“, explică antreprenoarea. De asemenea, ea punctează faptul că un plan de afaceri bun trebuie să evidențieze foarte clar ideea afacerii, ce resurse sunt necesare, care sunt cheltuielile directe prevăzute, resursa umană implicată.

Totuși o problemă cu care se confruntă tot mai multe start-up-uri din România este lipsa finanțării, dificultatea de a găsi metode de finanțare pentru a putea crește. ”Pentru un start-up poți face un credit de nevoi personale, cum am făcut și eu, ori poți împrumuta de la părinți și începi cu pași mărunți, dar siguri. Un credit de 10.000 de euro nu cred că este foarte greu de obținut“, este de părere Mirabela Miron; adaugă că un posibil finanțator este întotdeauna interesat de momentul când va putea să facă exit și de rata de sustenabilitate a investiției sale. ”De aceea, se va uita cu atenție la rezumatul executiv al planului, la management, marketing și la aspectele financiare ale businessului. Ca partener de afaceri, acesta este interesat de potențialul de creștere și de oportunitățile pe care le oferă firma, se va uita atent la suma care trebuie investită, expunerea economică pe care o implică, cine conduce firma și dacă există resursele necesare.“

Și listarea la bursă ar putea fi o soluție de autofinanțare pentru firmele românești, dar nu o metodă foarte populară pe plan local. ”Firmele sunt reticente din cauza faptului că nu știu foarte bine ce înseamnă mecanismul listării la bursă, dar este foarte important și modul în care ai crescut până să ajungi acolo“, spune fondatoarea Avisso. Ea este de părere că în următorii ani bursa va deveni un concurent bun pentru bănci în ceea ce privește finanțarea afacerilor.

în prezent, doar 44.000 din cele 450.000 de firme existente în România sunt eligibile pentru a primi finanțare din partea băncilor, potrivit Avisso; în plus, instituțiile sunt interesate să vadă în proiecțiile financiare capacitatea unui business de a economisi.
”Economisirea face dovada unor sume disponibile după ce-ți achiți toate cheltuielile curente. Adeseori, acea sumă reprezintă valoarea ratei lunare pe care banca va considera că firma ta și-o poate permite„, încheie Mirabela Miron.