Home Lideri A intrat în antreprenoriat în 2008, iar...
Lideri

A intrat în antreprenoriat în 2008, iar acum conduce o companie cu 150 de angajați și patru domenii de activitate

Ioan Iacob a intrat în antreprenoriat în 2008, împreună cu un partener și prieten din copilărie, inițial Qualitance fiind destinată consultanței de testing. „Aveam deja ceva experiență în industrie, lucrasem și în niște start-up-uri americane, lucrasem și în corporații și…

A intrat în antreprenoriat în 2008, iar acum conduce o companie cu 150 de angajați și patru domenii de activitate
A intrat în antreprenoriat în 2008, iar acum conduce o companie cu 150 de angajați și patru domenii de activitate · Foto: Business Magazin

Ioan Iacob a intrat în antreprenoriat în 2008, împreună cu un partener și prieten din copilărie, inițial Qualitance fiind destinată consultanței de testing. „Aveam deja ceva experiență în industrie, lucrasem și în niște start-up-uri americane, lucrasem și în corporații și am decis OK, vrem să facem o companie care să schimbe ceva la modul în care se livrează software-ul. Și punctul din care ni s-a părut nouă normal sau cel mai ușor pentru noi la momentul respectiv să plecăm era din zona asta a calității sau a controlului calității. Și probabil și pentru că e zona care te expune cel mai mult la «the big picture», cum spun americanii, a cum se construiește software-ul și în care vezi foarte multe corelații, înțelegi de ce unele proiecte funcționează, de ce alte proiecte nu funcționează, poți să faci tot felul de legături.“

Qualitance a funcționat în zona respectivă câțiva ani, după care am început să intre și în zone adiacente; în prezent înseamnă circa 150 de angajați și patru domenii de activitate: servicii independente de testare, product development, application management and operations, iar în al patrulea rând, împreună cu o organizație din San Francisco, „ceva care se cheamă curated innovation“ – companiile sunt învățate să inoveze.

Ioan Iacob este absolvent de Politehnică și și-a completat studiile la Carnegie Mellon University. Înainte de Qualitance a lucrat pentru UBISoft și Gameloft, în producția de jocuri, dar și pentru companii cum sunt Blazent, Adobe sau IBM.

Spune că unul dintre cele mai grele proiecte la care au lucrat colegii săi a fost pentru un client care lucra cu companii care aveau un potențial financiar de zece trilioane de dolari. Compania încercase să-și construiască un sistem, cu furnizori high-cost din Statele Unite și low-cost din China și India și cheltuise câteva milioane de dolari. Era ultima încercare, și în doar trei luni aveau produsul pe masă. „Pentru ei a fost ceva incredibil, nu le-a venit să creadă că a apărut cineva care a fost capabil ca în trei luni.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună