Home Actualitate 40+ în carieră: intru în antreprenoriat,...
Actualitate

40+ în carieră: intru în antreprenoriat, schimb jobul, compania sau rămân unde sunt?

Criza vârstei mijlocii în carieră este definită de o senzație de blocaj. Unii dintre angajații aflați în această ipostază simt nevoia să își reinventeze cariera și să scape de acest blocaj, iar alții nu.

40+ în carieră: intru în antreprenoriat, schimb jobul, compania sau rămân unde sunt?
40+ în carieră: intru în antreprenoriat, schimb jobul, compania sau rămân unde sunt? · Foto: Business Magazin

Criza vârstei mijlocii este definită de experți drept o tranziție a identității și a încrederii în sine care poate apărea la persoanele cu vârsta cuprinsă între 45 și 55 de ani. Studiile în domeniu sugerează că există o interdependență puternică între viața personală și cea profesională. Când apare o criză de vârstă mijlocie, aceasta are cu siguranță impact asupra vieții profesionale, iar rezolvarea crizei din carieră o va vindeca adesea și pe cea din viața personală.
Viorel Panaite, managing partner al firmei de training și consultanță în dezvoltare organizațională Human Invest, crede că vârsta mijlocie este o perioadă pentru un al doilea început, atât pe plan personal, cât și profesional. Manifestările crizei de vârstă mijlocie în carieră includ intrarea bruscă în antreprenoriat, demisii din funcție sau întoarcerea acasă din rolul de expați, spune el. „Tema crizei vârstei mijlocii este prea puțin dezbătută public la noi în țară, deși este una foarte bogată, plină de efervescență. Deși în spațiul public se vorbește prea puțin, aud în jurul meu, în conversații private, cu prieteni din aceeași generație cu mine (fac parte din generația 45 plus, Generația X) foarte multe povești prin care noi trecem acum: unii renunță brusc, din propria inițiativă, la un job de CEO pentru a intra în antreprenoriat, gândind „acum sau niciodată”, alții primesc o notificare neașteptată că nu li se mai prelungește contractul de executiv sau sunt prea scumpi pentru rolul pe care îl au și trebuie să preia responsabilități suplimentare pentru a-și putea păstra rolul. Aud cum unii care sunt antreprenori se despart de asociații lor pentru a o lua pe căi separate, cum unii se întorc acasă din roluri de expatriați pentru a trăi mai aproape de părinți și de restul familiei din țară”, spune Viorel Panaite.
În companiile multinaționale, cu sisteme „up or out” în care trebuie să evoluezi sau să părăsești organizația, vine multă presiune să schimbi ceva, să îți sporești ambițiile dacă ai stat prea mult într-un rol, astfel încât organizația să fie vie. „Plecarea într-o țară străină devine nenegociabilă dacă vrei să continui în acea organizație, la fel și invitația de a deveni partener într-o firmă mare de consultanță, cu tot efortul suplimentar pe care îl cere această invitație”, explică liderul companiei Human Invest.
În ceea ce privește diferențele de comportament dintre angajații cu vârsta cuprinsă între 40 și 55 de ani, cei încadrați în Generația X, așteptările de la locul de muncă și nivelul de energie diferă în funcție de planurile pe care le au pentru a doua parte a activității lor profesionale. „De la caz la caz, cred că așteptările și nivelul de energie diferă în funcție de planurile pe care ți le faci pentru «a doua parte». Cei care nu iau în considerare sau nu știu că acesta este un moment cu mult potențial devin blazați, cinici și caută să se agațe cu orice preț de statutul și statu-quo-ul în care au investit atât de mulți ani. Așteptările acestora sunt mai degrabă de tipul: vreau mai mult confort și mai mulți bani pentru loialitatea pe care am arătat-o. Cei care simt și recunosc că sunt în plină criză a vârstei mijlocii învață să se adune, învață să se mobilizeze și învață cum să-și construiască a doua parte a vieții profesionale. Așteptările lor sunt de tipul: simt că am un potențial mai mare decât credeam, întrevăd noi orizonturi, uite cum aș vrea să contribui”, explică Panaite.
El crede că dificultățile pe care le întâmpină angajații din Generația X pe piața muncii depind de la persoană la persoană și de felul prin care individul a trecut prin această tranziție. „Unora le este greu să conducă tineri, altora le este greu să se lase conduși de tineri, unora le este greu să-și găsească proiecte sau joburi similare cu ceea ce erau obișnuiți să facă, altora le este greu să lucreze în proiecte intra sau antreprenoriale. (…) Cred că principala dificultate pe care o întâmpină cei care se află la criza vârstei mijlocii este renunțarea la așteptările pe care și le-au construit de-a lungul timpului pentru a face loc unor ambiții diferite și unui mod diferit de a munci și trăi”, afirmă Viorel Panaite. Criza vârstei mijlocii în carieră este definită de o senzație de blocaj. Unii dintre angajații aflați la criza vârstei mijlocii simt nevoia să își reinventeze cariera și să scape de acest blocaj, iar alții nu. „Unii simt, intuiesc, dar nu fac nimic, nu au curaj să facă ceva diferit. Alții nici nu simt, nici nu intuiesc că e timpul să facă ceva diferit și rămân blocați în indecizie mult timp, momentul de criză trece și foarte greu vor mai regăsi o ocazie atât de bogată în emoții care să le aducă și creativitatea necesară construirii «celei de-a doua curbe», așa cum o numește filosoful și autorul multor cărți de leadership și dezvoltare organizațională Charles Handy”, concluzionează liderul Human Invest.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună