TRUCURILE SUCCESIUNII

Se spune ca succesul unui plan de succesiune nu vine din faptul ca acesta exista, ci din modul in care este aplicat. Crearea planului de cariera si de succesiune intr-o companie dureaza in general unu-doi ani, apreciaza consultantul Adrian Stanciu de la Ascendis. „Scrierea proceselor e simpla. Asimilarea e grea.“

TRANZITIA: O idee buna este sa existe o perioada in care ocupantul functiei si succesorul sau sa lucreze impreuna, pentru ca acesta din urma sa-si poata prelua postul „in forta“.

STIMULENTE: Daca CEO este refractar la planul de succesiune, board-ul de directori ii poate conditiona o parte din salariu sau din bonusuri de realizarea planului de succesiune.

SUCCESORUL DIN PLIC: Daca CEO nu accepta un plan de succesiune, unii consultanti sugereaza ca board-ul sa il oblige ca, odata la sase luni, sa puna intr-un plic numele succesorului pe care si-l doreste in cazul in care l-ar lovi un camion.