Rețeaua de benzinării, restaurante și hoteluri Ozana din Bistrița și-a crescut de aproape cinci ori profitul

♦ Compania operează o rețea de 6 benzinării sub brandul Ozana.

Compania Ozana SRL, o afacere cu benzinării, restaurante și hoteluri con­trolată de familia Grindean din Bistrița, a realizat anul trecut o cifră de afaceri de peste 79,9 mil. lei (16,9), în scădere cu 1% față de anul an­terior, potrivit cal­culelor făcute de ZF pe baza datelor de la Minis­terul Finan­țelor Publice. Com­pania a finalizat anul 2019 cu un profit net de peste 3,6 mil. lei (767.000 de euro), de aproape 5 ori mai mare față de anul precedent, și cu un număr mediu de 81 de angajați, conform datelor publice.

Compania operează o rețea de 6 benzinării sub brandul Ozana în județul Bistrița-Năsăud (Bistrița, Beclean, Susenii Bârgăului, Mititei, Sărmașu, Feldru), hotelul Ozana de patru stele din municipiul Bistrița (33 de camere și 5 apartamente) și două restaurante, unu în Bistrița (Rose Garden) și unu la ie­șirea din Beclean (Ozana). Compania Ozana SRL a fost înființată în anul 1992 cu principal domeniu de activitate comerț cu amănuntul al carburanților pentru autovehicule în magazine spe­cializate și este controlată de antre­prenorii Ioan și Ana Grindean.

În România sunt peste 2.100 de ben­zinării, conform celor mai recente date. Patru mari companii petroliere (Petrom, Rompetrol, Lukoil și MOL România) acoperă între 80 și 90% din volume și peste 75% din numărul de benzinării active pe plan local, comerțul cu car­bu­ranți fiind una dintre cele mai concentrate piețe din Ro­mâ­nia. Potrivit infor­ma­ți­­i­lor dis­ponibile, în acest mo­ment mai sunt active pe plan lo­cal circa 500-600 de stații care nu sunt afiliate unui brand.

Deși ca număr reprezintă cam 25-30% din piață, în volume nu înseamnă mai mult de 10%. Pentru că lupta din această piață evaluată la 9-10 mld. euro anual este extrem de strânsă, jucătorii din domeniu vin cu idei noi pentru a câștiga clienți de la concurență sau pentru a-i fideliza pe cei existenți. Pe o piață în creștere timidă în volume și cu puține motive de a crede că apetitul pentru benzină și motorină va mai reveni la ritmuri de plus 10% pe an, companiile petroliere caută să-și consolideze poziția pe alte segmente, intrând astfel în concurență directă cu firme cum sunt cele din HoReCa sau comerțul modern alimentar.

laurentiu.cotu@zf.ro