Ramona Bloju, Philip Morris: Venirea la Philip Morris a fost cea mai bună mutare din cariera mea
Cu aproape doi ani în urmă, Ramona Bloju a intrat în echipa Philip Morris după o experiență de zece ani la Unilever.
Despre această alegere, Ramona Bloju spune că „s-a dovedit a fi cea mai bună mutare profesională din cariera mea, pentru că Philip Morris mi-a oferit experiența comercială și strategică a unui business total nou pentru mine”. Cariera ei a început în vânzări, în ultimul an de facultate, cu o slujbă part-time în cadrul Orange
(atunci Dialog); au urmat patru ani în trade marketing și apoi șase ani în marketing la Unilever
Lucrează cu o echipă formată din patru persoane, se ocupă de mărcile L&M, Philip Morris, Chesterfield, Assos, iar despre bugetul pe care îl administrează spune că „este semnificativ, reprezentând aproape jumătate din bugetul de marketing al companiei”.
Ea spune că oricine întâlnește în carieră momente hotărâtoare. „Unele pot fi dificile, unele intră în categoria mai ușor de trecut, dar cu siguranță toate își lasă amprenta.” Adaugă că nu se ferește să încadreze momentele dificile în categoria greșelilor, „esențial fiind ce rezultat au avut și ce am învățat. Dacă vrei să progresezi, trebuie să faci greșeli, greșeala fiind un «rău necesar» în procesul de evoluție atât ca om, cât și ca profesionist”.
Ramona Bloju spune că pentru moment și pe termen mediu nu cochetează cu ideea de antreprenoriat, chiar dacă s-a gândit uneori la acest subiect și mărturisește că are „o mare admirație pentru antreprenorii din mediul autohton, considerând un act de curaj când îți deschizi propria afacere”. Consideră însă că mai are multe lucruri de învățat, lucruri ce o vor ajuta atunci când și dacă va accepta provocarea antreprenoriatului.
Ramona Bloju
PHILIP MORRIS
FUNCȚIE group brand manager medium & low brands
VÂRSTĂ 36 de ani
CIFRĂ DE AFACERI 2011 589 mil. euro
ANGAJAȚI 900
-
A murit interlopul Viorel Oarză, găsit împuşcat într-o pădure de lângă IaşiActualitate · 19 septembrie 2026
-
Ministrul de Finanţe, Alexandru Nazare, după reuniunea ECOFIN: România nu poate alege între consolidare şi creştere. Avem nevoie de amândouă. Trebuie să reducem cheltuielile ineficiente şi să organizăm mai bine marile servicii publice, dar trebuie în acelaşi timp să protejăm investiţiile, infrastructura, apărarea, energia şi conectarea economică a ţăriiActualitate · 19 septembrie 2026
-
Ce spune Iulian Stanciu, investitor, despre dialogul dintre mediul de business şi cel al administraţiei de stat: „Avem nevoie de un dialog între nişte lumi care nu se întâlnesc în fiecare zi. Putem să identificăm probleme, oportunităţi, ne putem gândi împreună la soluţii”Actualitate · 19 septembrie 2026