Opinie Andra Stroe, jurnalist BM, 100 TINERI MANAGERI DE TOP: O invitație pentru a privi în trecut, prezent și viitor

Citind, la corectura finală, fișele candidaților din această ediție a anuarului Tineri Manageri de Top am trecut prin felurite stări, de la amuzament la nostalgie. Pentru că nu ai cum să nu te amuzi când descoperi fel de fel de meserii la care managerii de astăzi visau când erau mici, cum ar fi cea de cowboy, șofer de ambulanță, Captain Planet sau preot ziua și seara dansator. Nostalgia și-a făcut și ea loc pentru că mi-am adus aminte de propria-mi copilărie și de visele pe care le aveam, unele diametral opuse față de persoana care sunt astăzi.

Să citesc răspunsurile voastre, să aflu ce înseamnă pentru voi jobul ideal, fie că e acela de a fi primarul unei comunități, de a te afla la cârma propriului business sau că de fapt acest concept este o iluzie, a fost inspirațional. La fel cum au fost și cărțile pe care le-ați recomandat, sfaturile pe care le-ați primit de la părinți sau de la mentorii voștri, lecțiile pe care le-ați deprins de-a lungul anilor sau propriile formule ale succesului, după care vă ghidați în carieră și în viață.

M-au fascinat, de asemenea, definițiile voastre pentru liderul ideal. Unii l-ați „compus” din lideri celebri, spunând că acesta ar trebui să aibă „viziunea lui Steve Jobs, capacitatea de execuție a lui Jeff Bezos și tenacitatea lui Warren Buffet”. Alții i-ați prezentat calitățile sau ați ales să spuneți ce ar trebui să facă un lider pentru a merita acest titlu, în timp ce o parte ați ales să exemplificați, asociind imaginea liderului perfect cu personalități ca Iisus sau Nelson Mandela, de pildă. Probabil, dacă am pune cap la cap toate calitățile menționate de voi, am reuși să facem, într-adevăr, portretul unui lider perfect.

Mulți ați descris și calitățile pe care ați vrea să le aibă colegii voștri, și nu puțini ați fost cei care ați spus că acesta trebuie să fie onest, la fel cum mulți ați fost cei care l-ați numit pe Elon Musk drept CEO-ul pe care îl admirați cel mai mult.

Și pentru că invitația din acest an v-a provocat să vă uitați, deopotrivă, spre trecut, prezent și viitor,  fiecare a proiectat viitorul în felul său, fie că acesta este unul distractiv, mai puțin poluat sau colorat în nuanțe de albastru și de roz. Cred că, după un an ca 2020, toate variantele propuse de voi sună bine!

Andra Stroe este redactor Business MAGAZIN

Metodologie

Anuarul 100 tineri manageri de top include în fiecare an poveștile a (circa) 100 de tineri din mediul de business local, în fiecare an diferite față de anii anteriori. Criteriile de înscriere au fost publice pe site-ul Business MAGAZIN și includ detalii precum: vârsta de până în 40 de ani (inclusiv), un rol de management într-un departament conectat la activitatea de bază a companiei (o multinațională de top sau un business antreprenorial cu venituri de peste 1 mil. euro/model de afaceri atipic), precum și să nu mai fi apărut în edițiile anterioare ale catalogului, fie și activând într-o altă companie.