Versiunea completă
Actualitate

Mihaela Racoviță, managing partner, Tritech Group: „Trebuie să ai încredere în forțele proprii și în oamenii din jur, cu care faci echipă”

„Trebuie să ai încredere în forțele proprii și în oamenii din jur, cu care faci echipă. Totodată, trebuie să fii permenanent informată și să nu ratezi nicio șansă de formare profesională. .”

Ioana Matei · 15 iulie 2020 · 2 min de citit

Mihaela Racoviță a intrat în echipa Tritech Group în urmă cu 15 ani pe poziția de assistant manager și a evoluat treptat până a fost numită în anul 2014 în funcția de administrator al societății cu atribuții de coordonare a departamentelor financiar, comercial și de marketing. Firmele din cadrul Tritech Group sunt axate pe producția și comercializarea de panouri fotovoltaice sub marca Wattrom (linia de producție este la Ovidiu, județul Constanța), importul și distribuția de echipamente de automatizări pentru căi de acces (marca BFT din Italia), vânzarea și instalarea sistemelor automate de parcare cu plată și de management al zonelor de parcare (marca Equinsa din Spania), alte activități axate pe instalarea sistemelor integrate de securitate, sisteme de control acces, uși de garaj rezidențiale și industriale realizate de echipa tehnică în județul Constanța. „Spre deosebire de cultura organizațională din companiile multinaționale direcționată de politici clar definite venite de la sediul central (aflat de obicei în afara României) într-o afacere antreprenorială dintr-un oraș altul decât Capitala, trebuie să concepi și să definești reguli mai mult sau mai puțin scrise de lucru cu oamenii. Provocarea (știu că este un cuvânt des folosit) este să ai inițiativă constructivă – să creezi fără a avea ghidaj corporatist transformând în avantaj dinamismul unei companii de dimensiune medie”, își descrie ea stilul de leadership. Cât privește egalitatea de gen, spune că „oricât mi-am dorit să nu judec pe cei cu care am interacționat prin faptul că erau femei sau bărbați, mi s-a întâmplat să fiu judecată. Au existat pe parcurs situații în care a trebuit să demonstrez din punct de vedere practic funcționalitatea unui produs și am simțit la început reticența interlocutorului”. Pe de altă parte, subliniază că a încercat să transforme fiecare ocazie în oportunitate și să treacă peste posibilele obstacole de gen. 

Profilul Mihaelei Racoviță a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, publicat în luna martie.

Ce mai trebuie să citeşti