Mihaela Ioniță, Director de Resurse Umane, ING Bank România: Ne confruntăm într-adevăr cu fenomenul acesta de brain drain în care forța de muncă cu abilități părăsește România, drept urmare este din ce în ce mai puțină, iar școala nu dă în același ritm aceste abilități pe cât avem noi nevoie de ele să le angajăm

Ne confruntăm într-adevăr cu fenomenul acesta de braindrain în care forța de muncă cu abilități părăsește România, drept urmare este din ce în ce mai puțină, iar școala nu dă în același ritm aceste abilități pe cât avem noi nevoie de ele să le angajăm, a spus Mihaela Ioniță, Director de Resurse Umane, ING Bank România, în cadrul Conferinței ZF Bankers Summit 2023, ziua 2.

“Sunt abilitățile acestea noi pe care le căutăm precum analist de date, să lucrezi cu datele, să iei decizii pe baza datelor. Sunt de asemenea, abilitățile acestea din zona tehnică care sunt la mare căutare și sunt greu de găsit și ne batem toți pe aceleași talente din piață. Cred că toți ne confruntăm cu aceleași tipuri de probleme și cred că merg și dincolo de banking”, a mai adăugat Mihaela Ioniță.

Ce a mai spus Mihaela Ioniță, Director de Resurse Umane, ING Bank România:

♦ Avem o rată de fluctuație sub nivelul pieței bancare. Din ce studii am citit și ce am auzit prin piață este în jur de 20%. În ultimul timp a mai scăzut. Este interesant de văzut rata de plecări, angajați sub un an versus rata totală de plecări care în general este mai mare. Găsim greu angajați, îi angajăm greu și îi pierdem mai ușor.

♦ Cred că este important pentru generațiile acestea tinere să reușești să le oferi o experiență de la angajare superioară astfel încât să fie curioși să rămână. De asemenea, este important să le oferim posibilități de dezvoltare profesională în ritm cu așteptările lor. Într-adevăr nu au răbdare ca să stea ani de zile până sunt promovați.

♦ Discutând cu colegii și managerii ar trebui să oferim joburi cu sens nu doar taskuri. Cred că asta ar fi numărul unu. Numărul doi ar trebui să îi ghidăm în învățare și să nu uităm de ei cu taskuri tranzacționale, repetitive și apoi să ne întrebăm de ce pleacă.

♦ Cred că pentru succesul nostru de a reuși să îi ținem mai mult trebuie să facem lucruri cu intenție și să depunem un efor tmai mare decât depuneam acum 10 ani de exemplu. 

♦ Salariile țin foarte mult de locul, țara respectivă, geografie, atunci cu toții ne utiăm în studii salariale care ele însele se uită la jucătorii din piața locală. Comparații cu piața din afară nu avem. Țările vestice au salarii mai ridicate în mod cert.

♦ Când mă uit la mobilitatea internațională, când se fac calcule cu pachetele de relocare ne uităm la nivelul de trai în țara respectivă și automat pachetul este ajustat astfel încât să îți permită traiul în țara în care te duci.