Lavinia Ivas: Dezvoltarea unei afaceri, coordonarea unei echipe pot fi făcute cu grație

Country Manager • Parfumerie Douglas

Cifră de afaceri (2019): 158 mil. lei • Profit (2019): 8.6 mil. lei • Număr de angajați : 300

—   Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o în pandemie:

A fost mai degrabă o reconfirmare a ceea ce se dovedise și anterior: sunt mândră de toți colegii mei, de modul în care au reacționat la noile provocări născute din pandemie, de empatia lor, de loialitatea și spiritul lor de echipă.

—   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

Anul trecut a fost un an plin de incertitudini din cauza lipsei de predictibilitate privind evoluția pandemiei și efectele sale asupra desfășurării activității în retailul din centrele comerciale. Cu toate acestea, am luat decizia să continuăm expansiunea Douglas în România și am deschis trei magazine fizice noi în Târgu Mureș, Brașov și Cluj-Napoca, în timp ce, în paralel, am continuat să dezvoltăm magazinul online douglas.ro.

—   Cum mi-am menținut colegii motivați în ultimul an: 

Comunicarea permanentă, transparentă și, mai ales, implicarea colegilor mei în găsirea soluțiilor pentru a trece peste o perioadă plină de provocări noi.

—   Work from home sau de la birou?

Cu siguranță există mai multă flexibilitate acum în acceptarea lucrului de acasă, dar nu cred într-un model în care toți lucrăm exclusiv de acasă, ci mai mult un hibrid, cu accent mai mare pe lucrul direct in echipă.

—   Locul din care îmi iau energia necesară depășirii unei crize:

Timpul petrecut cu fiicele mele mă reîncarcă. În această perioadă am încercat să găsim locații sigure, în natură, pentru a petrece timp împreună și a ne reîncărca bateriile. Nu am călătorit în străinătate, ci am descoperit sau redescoperit zone foarte frumoase în România.

—   Putere vs. feminitate:

Cele două nu se exclud. Dezvoltarea unei afaceri, coordonarea unei echipe pot fi făcute cu grație.