Hobby de CEO. Malvina Cervenschi, fondatoare și CEO Malvensky: „Gândește de două ori, sau poate chiar de zece ori, înainte de a face o mișcare”
Fă ce-ți place și nu vei munci nicio zi din viața ta”, celebrele vorbe ale lui Confucius, par să își găsească pe deplin reprezentarea în felul în care Malvina Cervenschi și-a construit viața profesională. „Să joci, nu să te joci…
Fă ce-ți place și nu vei munci nicio zi din viața ta”, celebrele vorbe ale lui Confucius, par să își găsească pe deplin reprezentarea în felul în care Malvina Cervenschi și-a construit viața profesională. „Să joci, nu să te joci (asta este regula mea obligatorie), să fii fair, să ai etică, antrenament, pregătire, echipă și colaborare. E nevoie de disciplină, de perseverență, de învățare din nereușită, să înveți să pierzi, să ai adaptabilitate, corectitudine”, sumarizează Malvina Cervenschi regulile după care se ghidează în mediul de afaceri. Cu o formație de jurnalist – a activat între 2003 și 2013 în cadrul Televiziunii Române -, din 2012 a făcut pasul către antreprenoriat și a fondat Casa de Bijuterii Malvensky, fiind în prezent și CEO și designer. Firma pe care a înființat-o este furnizor de bijuterii pentru Casa Regală a României.
De curând, fondatoarea brandului de bijuterii de lux și cu diamante Malvensky, a hotărât să mute afacerea într-o zonă premium și să deschidă porțile unei case de bijuterii într-o clădire istorică de pe bulevardul Lascăr Catargiu din București, după o investiție de aproximativ 120.000 euro. Compania, care are 20 de angajați, a avut anul trecut o cifră de afaceri de 15,5 milioane de lei, față de 14,4 milioane de lei în 2021. „Anul acesta focusul este pe bijuterii cu diamante și alte prețioase. În ultimul an am avut o creștere de 577% pe segmentul de inele de logodnă”, declară antreprenoarea.
Ce hobby aveți și cât timp îi dedicați? Când și cum a început interesul pentru această zonă?
Design, creație de bijuterii, dezvoltare de produse, călătorii. Sunt activități pe care le fac cu extrem de mare pasiune și plăcere. Fac parte din categoria persoanelor care consideră munca a fi un hobby, cel puțin o parte din munca mea. Partea de creație, de la viziune, schița, alegerea pietrelor prețioase, dezvoltarea proiectului, tot acest proces este absolut fascinant. Creez bijuterii de mai bine de 11 ani, însă pasiunea pentru a realiza obiecte, imaginația și viziunea le simt parte din mine de când mă știu. Călătoriile sunt și ele un hobby, pentru că vin la pachet cu partea de creație; de obicei îmi iau o lună creativă-sabatică pe an. Călătoresc anual la târguri de bijuterii și pietre. Tot la hobby aș mai adăuga pe listă șahul și tenisul. Șahul îl practic de la vârsta de 7 ani și l-am făcut 5 ani de performanță. De tenis m-am îndrăgostit de curând tot prin creație, prin crearea trofeelor bijuterie pentru competițiile de tenis din România, de la București, Cluj și Iași. Acest lucru m-a apropiat de lumea tenisului, de sport în sine.
Ce corespondențe există între acest hobby / sport și afaceri?
Sunt creator de bijuterii, deci felul în care bijuteriile îmi trăiesc viața vine din pasiunea și plăcerea cu care le realizez. Hobby-ul meu este esența businessului meu.
Este practicarea unui hobby benefică pentru relațiile de afaceri / pentru afacere?
Da, 100%. Dacă ești mereu în interior, nu mai ai privirea de ansamblu, care este atât de importantă. Deci este nevoie să evadezi, măcar o oră, o zi, o săptămână, uneori poate și o lună.
Ce beneficii are hobby-ul pentru dvs.?
Îmi hrănește mintea, mă ajută să văd lucrurile mai clar și în perspectivă, să anticipez, să mă reorganizez. Mă inspiră…
Există regulile aplicabile în hobby și în afaceri? Dacă da, care?
Există. Abordarea strategiei, deschiderea, alegerile, privirea în perspectivă, analiza, sacrificiile, ofensiva sau defensiva, acțiunea, răbdarea. Cultivarea, evoluția, perfecționarea – sunt pilonii mei. În fiecare aspect. Comparând antreprenoriatul cu șahul, putem spune că deschiderea este esențială, fiind ca un start și stabilirea cursului acțiunii. În cazul meu, deschiderea a fost bazată pe instinct, mai degrabă decât pe strategie învățată și structurată.
Ulterior, am dezvoltat treptat afacerea, construind o echipă solidă, schimbând sediul, diversificând departamentele și stabilind cu claritate rolurile, pas cu pas. Apoi, precum un joc de șah, trebuie să pui în mișcare trupele, să le plasezi strategic și să gestionezi timpul cu precizie, pentru că totul se desfășoară într-o cursă contra cronometru. Folosind mișcarea „en passant”, uneori trebuie să te retragi pentru a reflecta, gândi și analiza, cu manageri de încredere care pot să continue operațiunile. Și, cel mai important, șahul dezvoltă gândirea strategică, permițându-ți să prevezi doi, trei sau chiar patru pași înainte și să evaluezi consecințele mișcărilor tale. Deoarece multe lucruri nu pot fi remediate, iar repararea este mai costisitoare decât prevenirea. Așa că, în șah, există o vorbă: „piesă atinsă, piesă mutată”. Cu alte cuvinte, gândește de două ori, sau poate chiar de zece ori, înainte de a face o mișcare.
Care sunt regulile obligatorii în sport / hobby și afaceri?
Să joci, nu să te joci (asta este regula mea obligatorie), să fii fair, să ai etică, antrenament, pregătire, echipă și colaborare. E nevoie de disciplină, de perseverență, de învățare din nereușită, să înveți să pierzi, să ai adaptabilitate, corectitudine.
Ce tip de sport / hobby nu ați practica niciodată? De ce?
Îmi place să încerc orice, măcar o dată. Însă nu am fost tentată să mă expun sporturilor extrem de extreme…
PREFERINȚE:
CUVÂNT: Legacy
CARTE: „Diamante și foc”, de Raquelle Bergstein
TIP DE VACANȚĂ: work and pleasure
DESTINAȚIE DE VACANȚĂ: sudul Franței
-
A murit interlopul Viorel Oarză, găsit împuşcat într-o pădure de lângă IaşiActualitate · 19 septembrie 2026
-
Ministrul de Finanţe, Alexandru Nazare, după reuniunea ECOFIN: România nu poate alege între consolidare şi creştere. Avem nevoie de amândouă. Trebuie să reducem cheltuielile ineficiente şi să organizăm mai bine marile servicii publice, dar trebuie în acelaşi timp să protejăm investiţiile, infrastructura, apărarea, energia şi conectarea economică a ţăriiActualitate · 19 septembrie 2026
-
Ce spune Iulian Stanciu, investitor, despre dialogul dintre mediul de business şi cel al administraţiei de stat: „Avem nevoie de un dialog între nişte lumi care nu se întâlnesc în fiecare zi. Putem să identificăm probleme, oportunităţi, ne putem gândi împreună la soluţii”Actualitate · 19 septembrie 2026