Geniul nebun care își concedia angajații fără milă și nu își făcea nici măcar duș

Steven Paul Jobs, fondatorul și fostul CEO al Apple, a murit în 2011. În 2014, Jobs a fost numit unul dintre cei mai influenți lideri ai ultimilor 25 de ani de către CNBC. El a schimbat viitorul laptopurilor și a început revoluția smartphone-urilor și a muzicii. Anul trecut, compania pe care a fondat-o a înregistrat venituri de 265 de miliarde de dolari. Care a fost însă adevărata personalitate a lui Jobs?

Steve Jobs a fost un geniu, dar unul excentric sau, cum spun unii, de-a dreptul nebun. Acesta obișnuia să-și înmoaie picioarele în toalete pentru a-și scădea nivelul de stres. La un moment dat, el a încetat să mai facă duș deoarece credea că dieta fără carne îi va opri secrețiile urât mirositoare ale corpului.

Era un om exigent și temperamental, un adevărat perfecționist. Își dădea angajații afară pe loc chiar și pentru cele mai mici erori. Unul dintre foștii săi angajați, Michael Dhuey, a declarat într-un interviu: „El era foarte clar în privința a ceea ce nu-i plăcea și nu exista cale de mijloc. Dacă era într-o întâlnire care îl plictisea, spunea direct că nu vrea să mai stea, și pleca. Nu pierdea timpul.”

Steve Jobs a mâncat atât de mulți morcovi încât, la un moment dat, pielea sa a devenit ușor portocalie, scriu cei de la valuer.ai.

Reputația mai puțin cunoscută a lui Steve Jobs a început să prindă contur încă din anii ’80, în primii ani ai Apple. Jeff Raskin pusese bazele Macintosh și coordona acest proiect când i-a scris lui Mike Scott, președintele Apple, pentru a se plânge cu privire la Jobs, un “copil teribil” care părea să fie din ce în ce mai interesat de munca lui. L-a descris atunci drept cineva care acționează fără să gândească, ia decizii de multe ori absurde fără să se consulte cu nimeni, nu se ține de promisiuni, nu respectă obligații, nu vine de multe ori la întâlniri sau ședințe și este adesea iresponsabil. Și pare să fi avut dreptate.

O altă povestire interesantă ce ilustrează caracterul lui Steve Jobs este cu legată de parcarea din fața companiei. Dacă nu gasea rapid un loc pentru a-și parca mașina atunci când era grăbit, Jobs mergea în fața sediului companiei și parca în locurile pentru handicapați, câteodată ocupând chiar două locuri. Acest lucru a devenit cunoscut în cadrul companiei și de multe ori angajții îi puneau bilețele pe parbriz pe care scria “parchează în alta parte”.

În momentul în care ela a preluat conducerea Apple, în 1997, compania abia se mai ținea pe picioare; înainte de moartea lui Jobs, Apple avea un capital de 105 miliarde de dolari, plasându-se în față Dell și în spatele Intel.

Este greu de văzut cum aceste lucruri s-ar fi întâmplat dacă Apple s-ar fi conformat cu filozofiile standard de la Silicon Valley, spun analiștii de pe piață, care consideră că Apple crează produsele după niște tipare vechi: încuie ușile și nu mai spune nimic până produsul este perfect și gata pentru a putea fi lansat. „Și toate acestea se datorează lui Steve Jobs care era un manager foarte atent, din toate punctele de vedere” a spus Cordell Ratzlaff, un manager Apple. „Nu scăpa niciun produs fără să fie analizat cu minuțiozitate de către acesta, avea grijă să verifice tot, până la nivelul pixelilor”.