Evitați autosuficiența pentru a rămâne inovatori!

Fizicianul american William Pollard a spus cândva că învățarea și inovarea merg mână-n mână, iar aroganța succesului este să crezi că ceea ce ai construit ieri va fi suficient mâine. Exemple de companii care nu s-au plafonat odată ce au venit cu o idee inovatoare pe piață, ci s-au ambiționat să o implementeze – în cazul start-up-urilor, ori au continuat să inoveze după ce au cunoscut succesul, în cazul businessurilor mature avem din plin în România. O mică parte dintre ele au prezentat, în paginile următoare, modul în care și-au găsit inspirația pentru a aduce noi soluții, servicii ori produse în fața publicului, fie că vorbim de probleme și nevoi întâmpinate la nivel de societate, de piață, fie ori în sens restrâns, la nivel de companie, în rândul angajaților sau al clienților. Ce au demonstrat, cu aceste proiecte, e că nu trebuie să dispui de fonduri uriașe pentru a face un pas înainte, dar și că inovarea se poate face indiferent de industrie. E important însă ca, ținând cont tocmai de resursele limitate de care dispun companiile mici, pe de-o parte, și de fondurile generoase pe care le au multinaționalele, pe de altă parte, primele să se privească, în oglinda inovației, cu ușoară îngăduință, dar cu mai multă ambiție și curaj de a-și aduce ideile în atenția investitorilor, iar celelalte, cu un ochi mai critic, tocmai pentru că au posibilitatea  de a angaja creiere care să găsească ideile potrivite pentru a le diferenția de concurență. Să sperăm că 2024 va aduce noi modele de Cristofor Columb al inovației. Noi viitori unicorni.

Andra stroe este editor BUSINESS Magazin