Elita tinerilor manageri de 30 de ani. Au ajuns în vârf la vârsta la care alții abia se angajează

Citește în premieră  o sută de povești de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediție a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, care va fi lansat de Business Magazin în luna mai. Tot atunci vom premia cei mai performanți tineri din mediul de afaceri la Gala Tineri Manageri de Top, organizată de Business Magazin.

S-au născut cu doar câțiva ani înainte de Revoluție, dar au ars etape, au învățat mai mult și mai repede, au renunțat de multe ori la viața personală și au ajuns în vârf mai devreme decât alții. Mai mulți manageri și antreprenori în jurul vârstei de 30 de ani au intrat în acest an în ediția a noua a topului 100 tineri manageri. Este un trend, o consecință a crizei economice sau o nouă realitate a româniei intrarea tinerilor direct în prima linie de management a companiilor?

“De curând am împlinit 30 de ani, dar mă simt ca la 20.” În urmă cu mai bine de un deceniu, Ghiță Nistor, absolvent al școlii profesionale din Cugir, specializarea prelucrător prin așchiere, s-a angajat într-o fabrică de la Sebeș ca operator care regla și programa mașini (CNC). Era parcursul cât se poate de firesc al unui tânăr aflat la majorat care a vrut să muncească încă de pe băncile școlii. S-a angajat la Star Transmission în 2001 și a început de jos în fabrica ce avea să devină după zece ani principala ancoră a grupului german Daimler în România.

„Am reușit de fiecare dată să-mi fixez obiective realiste și să le ating, iar în același timp să construiesc echipe și să mă îndrept cu ele în direcția care le-a adus tuturor un plus în carieră. Mi-e greu să mă văd activând în alt domeniu decât cel pe care mi l-am ales de la bun început. Aici îmi sunt prietenii, competiția și de aici au venit întotdeauna provocările și satisfacțiile„, spune tânărul. Plusul în carieră de care vorbește Ghiță Nistor este de fapt parcursul său profesional, desprins parcă din scenariile unui film motivațional.

De la operator CNC a ajuns în doi ani maistru, conducându-și practic colegii de la acea vreme, apoi, după alți cinci ani, a devenit șeful biroului de producție. Anul acesta, Nistor a apărut la inaugurarea de la Sebeș a investiției de 300 de milioane de euro a grupului Daimler, producătorul Mercedes-Benz, lângă premierul României, Victor Ponta, în postura de director de fabrică. Și-a făcut între timp studiile și va absolvi în vară facultatea de inginerie economică din cadrul Universității Tehnice din Cluj-Napoca. Studentul i-a convins pe nemți să îl lase să conducă o echipă de 280 de oameni și să gestioneze cea mai mare investiție anunțată în ultimii ani în producția de componente auto, unde vor fi produse viitoarele generații de cutii de viteze pentru autoturismele Mercedes-Benz.

Nistor a fost numit în iunie 2013 director de producție și asamblare cutii de viteză cu dublu ambreiaj în șapte trepte, iar de anul acesta intră în responsabilitatea sa și montajul cutiilor de viteză automate în cinci trepte. Deși a întârziat cu studiile universitare, ardeleanul a făcut timp de doi ani cursuri de instruire în Elveția, Austria și Germania în domeniul asamblării cutiilor de viteză. „Mă mândresc cel mai mult cu faptul că am reușit să producem cutii de viteză la același nivel calitativ precum colegii noștri din Hedelfingen. Presiunea a fost extrem de mare deoarece a fost pentru prima dată când s-au montat cutii de viteză altundeva decât în Germania, iar noi am dovedit că putem face față acestei provocări„, mărturisește șeful uzinei.

Când am început să lucrăm la ediția din 2014 a proiectului „100 tineri manageri de top„, a noua generație de câte o sută de manageri și antreprenori, am crezut că va fi și mai greu să găsim 100 de nume noi. Sunt oameni despre care nu s-a scris mai nimic în presa economică din România și pe care echipa Business Magazin i-a descoperit. În 2006, lista cu primii 100 de manageri s-a legat cel mai repede dintre toate cele opt care au mai urmat și a cuprins cei mai mulți directori generali (față de următoarele ediții, când managerii nu s-au repetat și nominalizările i-au cuprins și pe ceilalți membri ai boardului, parteneri, directori financiari, de dezvoltare sau orice altă funcție de management care presupune luarea unor decizii strategice pentru companie).

Treptat au fost luați în calcul și antreprenori, consultanți și avocați, pentru a aduce în față și tinerii valoroși din mediul de business care nu au luat contact cu cele mai mari companii din România. Principala motivație de lansare a acestui catalog în 2006 a fost că trebuie să vorbim despre tineri deoarece în ei stă relansarea României – oamenii aflați acum între 30 și 50 de ani sunt exact prima generație matură a României de după 1990.

În primul an de existență a produsului „100 tineri manageri de top„, 2006, Ghiță Nistor era un simplu maistru în fabrică și nu credea nici el că va ajunge să dea mâna cu cei mai puternici oameni din industria auto mondială. Tot atunci, Mihai Pătrașcu, antreprenorul care a dezvoltat magazinul online Evomag.ro, livra calculatoare cu o Dacie care se inunda la o ploaie mai serioasă și se temea să nu dea faliment după ce un client a comandat trei laptopuri și nu s-a mai întors să le plătească.

Dorin Pena îi învăța, în urmă cu opt ani, programare pe studenții de la Politehnica din București. Nici nu împlinise vârsta majoratului în anul 2000, când americanii de la gigantul IT Cisco ajungeau în sala de clasă a liceului „I. L. Caragiale„ din Ploiești. Din absolvent al unui curs de cunoștințe informatice organizat de Cisco în acel an, Pena a ajuns astăzi, la 31 de ani, directorul general al filialei din România.

Mihai Galiș, în prezent directorul de magazine al Vodafone, era în 2006 la Washington, unde absolvise facultatea și învăța tainele meseriei de consultant financiar. Se întreba încă de atunci dacă un tânăr de nici 25 de ani ar trebui să dea o șansă României sau să își continue cariera peste ocean. Acum spune că un punct cheie în cariera sa a fost momentul despărțirii de jobul de consultant din Washington D.C. „Schimbarea a devenit cea mai bună alegere profesională din viața mea. Parcursul pe care l-am avut de atunci m-a făcut să realizez ca cel mai bun mod de a mă dezvolta sunt experiențele noi, în diverse țări, industrii și zone de expertiză.„ Acum recunoaște că a fost o adevărată revelație faptul că, după opt ani de carieră în domeniul financiar, a făcut schimbarea către vânzări.