Cum a devenit Comisia Europeană recruiter-șef pentru companiile strategice de stat din energie. Elementele care au dus la plecarea CEO-ului și CFO-ului Hidroelectrica

Plecările surpriză – de comun acord cu consiliul de supraveghere – ale lui Karoly Borbely, ex-CEO Hidroelectrica, omul-cheie din listarea companiei, și a lui Marian Fetița, ex-CFO-ul companiei, cu 20 de ani de experiență în cadrul celei mai mari companii de stat, ridică un semn de întrebare valid privind influența Comisiei Europene pe plan local și creează un caz unic în România, dar și la nivel regional.

Documentele în posesia și analizate de ZF arată că procesul de recrutare pentru cei doi membri ai directo­ratului s-a făcut cu respectarea prevederilor în vigoare, abia chestiuni la limită, de interpretare, putând ridica semne de întrebare. Instabilitatea creată de acest precedent a costat Hidroelectrica 300 de milioane de euro din evaluare, iar reluarea procesului de selecție vine într-un moment de creștere fenomenală pentru piața energiei. Cine plătește pentru aceste deprecieri sau oportuniăți ratate în numele unor bani europenei, 16 mil. euro, care au mari șanse să nu vină?