Cine este tânăra din România care, după ce a condus 15 ani o rețea ajunsă la sute de magazine sub coordonarea ei, a făcut o schimbare radicală și a mizat pe alt domeniu

Industria de optică se transformă rapid, dar relevanța nu vine doar din alinierea la tehnologie, ci din încredere, spune Alina Bistreanu, CEO, Optical Investment Group România, companie care operează 96 de magazine de optică la nivel național și a avut afaceri de 38,5 milioane de euro în 2024. Ea povestește cum ajută tehnologia în domeniul de optică medicală, care este rolul oamenilor în afacere, care sunt principalele modificări de consum în domeniu, dar și care sunt efectele preluării companiei de către EssilorLuxottica, liderul global în designul, producția și distribuția de lentile, rame și ochelari de soare.

Alina Bistreanu vorbește cumpătat, fără grabă și poate povesti cu orele despre business, istoriile din spatele cifrelor, comportamente de consum, echipe, sau orice subiect legat de afacerea pe care o conduce. Îi plac pantofii stiletto, pe care i-a purtat, fără excepție, de câte ori ne-am întâlnit și este genul de lider pentru care jobul nu se desfășoară într-un regim 8/24, 5/7. Și-a construit parcursul profesional în companii internaționale de retail care s-au extins sub conducerea sa, iar de aproape patru ani a preluat rolul actual, într-o companie care, așa cum spunea ea anterior, îmbină grija pentru sănătatea oamenilor cu fashionul.

Ca CEO al Optical Investment Group România, punctează că 2025 a fost, fără îndoială, unul dintre cei mai importanți ani din evoluția companiei. Pe de o parte, a fost un an de calibrare strategică, într-un context de piață marcat de presiune asupra consumului și de un client mult mai atent la bugete și la volatilitatea prețurilor. Pe de altă parte, a fost un an definitoriu prin integrarea Optical Investment Group în EssilorLuxottica, compania numărul 1 în lume în designul, producția și distribuția de lentile, rame de ochelari de vedere și ochelari de soare – „un moment transformațional care ne-a deschis accesul la resurse, know-how și capabilități globale, permițându-ne să accelerăm dezvoltarea într-un mod mult mai strategic.”

În paralel, adaugă tot ea, „am continuat să consolidăm performanța operațională și să investim în acele fundamente care nu se văd întotdeauna spectaculos din exterior, dar care fac diferența pe termen lung: procese mai clare, mai multă rigoare în execuție, standardizare în operațiuni și o experiență mai coerentă în magazine.”

În retailul de optică, explică Alina Bistreanu, încrederea se câștigă prin detalii, adică recomandarea corectă, consecvența, grija pentru un copil sau pentru un adult care are nevoie de o soluție rapidă, dar sigură.

„Având în vedere aceste aspecte, 2026 îl privesc ca pe un an de consolidare și evoluție sănătoasă. Nu urmărim expansiune de dragul cifrelor, ci dezvoltare responsabilă. Așteptările mele sunt legate de predictibilitate (fiscală și legislativă) pentru ca mediul privat să poată planifica pe termen mai lung și să continue să investească.”

CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL