Cine este femeia ce conduce una dintre cele mai mari companii din România, cu afaceri de peste 2 miliarde de euro

…spune Claudia Griech, CEO al E.ON Energie România. Cu o carieră de aproape 20 de ani în cadrul grupului și o viziune orientată spre empatie și responsabilitate, Claudia crede că adevăratul leadership se construiește zi de zi – prin acțiuni care dau sens, prin curajul de a asculta și prin dorința de a construi un viitor sustenabil pentru oameni și comunități.

Claudia Griech lucrează în compania E.ON Energie România din anul 2005, având roluri de management în zona de marketing și vânzări, iar din pozițiile deținute a coordonat cu succes transformarea segmentului B2C, în tranziția de la statutul de furnizor de energie electrică și gaze naturale la cel de furnizor de soluții energetice. Din 2016 este membru al Boardului E.ON România, în funcția de chief commercial officer. A preluat funcția de director general al E.ON Energie România începând cu data de 1 mai 2021, având responsabilitatea integrală a segmentului Soluții Clienți, atât aria B2C, cât și B2B. Totodată, Claudia îndeplinește și rolul de membru al Boardului E.ON România. Grupul E.ON este unul dintre liderii pieței de energie, având în România o prezență consolidată de-a lungul a 20 de ani. Despre filosofia ei de leadership, a povestit în interviul pentru anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, lansat recent de BUSINESS Magazin.

1. Care este citatul cheie care îți definește viziunea profesională sau personală?

Fii bun de câte ori se poate. Și întotdeauna se poate!, spunea Dalai Lama. Acesta ar fi unul dintre principiile pe care le urmez atât în viața profesio­nală, cât și în cea personală. Să fii bun în ceea ce faci, să fii cel mai bun, să încerci să fii un foarte bun profesionist și, în același timp, să înțelegi că doar inteligența nu este suficientă. Umanitatea are nevoie de bunătate, de lumină sufletească, de blândețe și delicatețe, de empatie și toleranță. Cred că în afara acestor valori ne dezumanizăm și-atunci la ce bun istețimea, cultura, titlurile, inteligența, erudiția, profesionalismul… Nimic nu poate înlocui calitatea noastră de oameni buni. Așadar, cred în bunătate, în onestitate, frumos, adevăr. Zilnic încercăm să avem succes în ceea ce facem. Succesul – termenul acesta generic, este o continuă călătorie, nu o destinație, pe parcursul căreia încerci să fii bun. Pentru mine e mai importantă și motivantă călătoria, acțiunea, nu destinația. Succesul nu e neapărat un scop în sine, ajungem la el pe măsură ce ne apropiem de sensul real al lucrurilor. Încercând să fim buni, în ambivalența termenului, nu putem cădea în capcanele în care ne prindem traversând alcătuirile lumii și doar așa ne putem păstra cât mai mult, cât mai vii, sentimentele, visele, lumea, încrederea… Redau aici credința lui Al. Paleologu din volumul „Despre lucrurile cu adevărat importante“, cel care spunea că „viața și marile cărți m-au făcut să știu că adevărata bunătate, cu zâm­betul ei îngăduitor și perspicace, cu răbdarea ei imensă, dar nu nesfârșită, e totdeauna genială și puternică, orice ar crede cinicii și așa-zișii oameni tari, adică slăbănogii sufletești.” Prin urmare, cred că suntem puternici dacă suntem buni!

2. Cum arată „imaginea centrală” de pe vision boardul tău?

The best way to predict the future is to create it! Așadar, mereu sunt la răscruce de drumuri și cred că drumul pe care trebuie să îl aleg este cel pe care tocmai îl construiesc. Sunt recunoscătoare pentru toate intersecțiile pe care viața mi le-a oferit, pentru toate bucuriile, momentele de cumpănă și încercările pe care mi le-a scos în cale, pentru că nu am pierdut niciodată, ori am câștigat ori am învățat. Trăiesc cu convingerea că învățarea, curiozitatea trebuie exersate continuu cu forța care nu vine decât din interior, singura care poate învinge îndoiala.

3. Care sunt cele mai importante trei obiective pe care ți le-ai propus pentru următorii cinci ani în business și în viața personală?

Cred că un viitor sustenabil, digital și curat sintetizează foarte bine ceea ce îmi doresc atât pentru mine, cât și pentru clienții E.ON. Îmi doresc foarte mult ca prin ceea ce facem în lumea energiei să reușim să „democratizăm” energia, acest lucru însemnând să reușim să oferim mai multe opțiuni clienților noștri să-și producă și să-și gestioneze singuri energia, oferindu-le confort, siguranță, predictibilitate. Exact așa s-ar traduce și rolul de playmaker în tranziția energetică asumat de E.ON.

În plus, recunosc că în ultima vreme nu-mi dă pace un gând: ce pot eu să fac așa încât să reușim să redăm acestei lumi umanitatea, să ne exersăm cultura dialogului, să învățăm să ne respectăm opiniile, chiar și atunci când sunt diferite. Încă nu am ajuns să transform acest gând în obiectiv, tocmai pentru că încă nu am găsit răspunsul, dar cu siguranță este una dintre preocupări.

4. Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante pentru compania pe care o conduci?

Curajul și convingerea că decizia luată de mine aduce impact pozitiv și că este în concordanță cu valorile și principiile mele. Stilul este omul însuși, iar eu am crezut întotdeauna că dacă prin ceea ce fac, acțiunile mele îi inspiră pe ceilalți să învețe mai mult, să se implice mai mult, să fie mai entuziaști, să implementeze schimbări reale, atunci poți fi cu adevărat un lider. De cele mai multe ori nu te poți vedea în mod clar până nu te vezi prin ochii celorlalți. În acest sens, colegii mei, partenerii noștri sunt un real barometru pentru mine.

5. Cum îți folosești influența și leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susține alte femei în business?

Bussinesul nu e de genul masculin. Eu cred în forța femeilor, în capacitatea lor de a schimba fața lumii pentru că au dovedit, de fiecare dată, tenacitate, intuiție, empatie, creativitate, perseverență. Unul dintre privilegiile acestui rol este tocmai implicarea în comunitate și faptul că pot susține multe cauze sociale. Cred în binele pe care îl facem, cred că el este multiplicat de nivelul mare de voluntariat al colegilor mei. Și mai cred că implicarea în comunitățile în care suntem prezenți ne și menține ancorați în realitate, face ca strategia de business să abordeze și nevoile pe care le identificăm astfel și ne reamintește în permanență cât de norocoși suntem că putem da o mână de ajutor acolo unde este mare nevoie. Prin tot ceea ce fac încerc să dăruiesc speranță, încredere și sensuri, puterea de a continua drumul. Să ofer din ceea ce eu am primit. Proiecte precum Dăruiește lumină sunt campanii care ne-au învățat că a face binele este un privilegiu. Iar bucuria este a celui care dăruiește!

6. Care este cea mai mare realizare personală de care ești mândră, dincolo de cariera profesională?

Cu siguranță, bucuria familiei și împlinirea omului prin oameni. Felul în care, în familie, știm să fim împreună. Dar nu sunt mândră, sunt recunoscătoare pentru toate acestea. Familia mea e un model de existență unde găsesc echilibrul necesar pentru a fi în armonie cu mine și cu lumea, ea rămâne cel mai mare dătător de sens în existența mea. De la oamenii din viața mea am învățat că nu pot opri valurile, dar pot învăța să navighez. Mă bucur că am reușit să rămân ancorată în sistemul meu de valori și nu am rătăcit prea mult.

7. Cum îți integrezi valorile personale în modul în care îți conduci echipa sau compania?

E esențial ce porți înăuntru, ce echilibru interior ai și ce valori alegi din lumea aceasta ca să-ți devină proprii. Acestea sunt integrate în viața profesională, pentru că și aici valoarea cuvântului dat, demnitatea, adevărul, loialitatea sunt principiile fundamentale ale companiei care pot crea un modus vivendi sănătos, profesionist. Mă bucur că nu mi-am pierdut curiozitatea cunoașterii, că după atâția ani în diverse roluri de management am reușit să nu am răspunsuri la orice, ci mai degrabă întrebări, să nu am doar certitudini, ci să mă las surprinsă de perspectiva celorlalți. Aș spune că am crescut frumos împreună cu colegii mei, am învățat să ne ascultăm unii pe alții și să găsim un set de valori comune: susținerea reciprocă, curajul de a încerca lucruri noi, asumarea responsabilității, respectul, loialitatea, onestitatea, dar și dorința permanentă de învățare.

8. Ce te motivează în fiecare dimineață să mergi mai departe?

Motivația este interioară, încerc să dau sens timpului ce mi s-a dat, fără ambiții, doar cu bucurie și entuziasm. Gândul că și eu contribui la un efort mult mai mare pentru ca milioane de oameni să aibă parte de energia necesară în casele lor, zi de zi, indiferent de anotimp, indiferent de situația din piață, reprezintă o motivație puternică. Îmi place această zonă de business pentru că aici, în tot ceea ce faci, pui clientul pe primul loc. Fiind vorba despre oameni, nu avem voie să dezamăgim și de aici pleacă totul.

9. Ce hobby-uri sau activități te ajută să te relaxezi și să îți reîncarci energia?

Încerc să găsesc sens, emoție și frumos în tot ceea ce fac și de aceea nu aș face o distincție între hobby-uri și ceea ce fac zi de zi. Și încerc să nu renunț la ceea ce mă împlinește și mă bucură dincolo de viața profesională, să îmi acord câte un mic răgaz și să privesc în mine și în jur, altfel. Îmi place să citesc, este un obicei care mă îmbogățește întotdeauna. Îmi fac timp să merg la teatru, la concerte, în călătorii sau în excursii de schi, pentru jocuri de strategie sau chiar grădinărit, uneori. Prin toate acestea reușesc să văd o altă parte frumoasă a vieții, să schimb puțin perspectiva și, uneori, atitudinea.

10. Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când ai nevoie de o pauză pentru a-ți clarifica viziunea?

Mă simt foarte bine când reușesc să fac sport, mă ajută să mă concentrez într-un alt fel și, implicit, să-mi limpezesc mintea. Așa văd lucrurile într-o altă lumină și atunci se creează terenul pentru inspirație. Când am și timpul să accesez copilul din mine si să mă joc, indiferent că e vorba de construcții lego sau puzzle reușesc să îmi ordonez gândirea într-un fel care mă ajută să mă detașez foarte mult de agitația cotidiană. Evident, toate astea se întâmplă acasă, locul unde mă simt cel mai confortabil și unde nici o idee nu este prea îndrăzneață.

11. Există o carte, un film sau o piesă de artă care te-a influențat profund și care reflectă valorile sau viziunea ta?

Îmi este greu să mă limitez la o carte, un film… Cred că sunt suma a tot ceea ce am citit, a tot ceea ce am văzut și m-a inspirat până acum. Toate au fost formatoare. Fiecare interacțiunea cu arta, în oricare dintre formele sale, este un prilej de reflecție și de întoarcere spre sine, spre ceea ce suntem și spre ceea ce tindem să devenim. Am fost dintotdeauna fascinată de Constantin Brâncuși, tânărul provenit dintr-o familie de țărani cu șase copii, care pleacă din Hobița la Paris și ajunge celebru, revoluționând sculptura modernă. Brâncuși ne învață că nimic nu te poate opri din drumul tău, și că pentru asta este nevoie, la un moment dat chiar să te desparți de mentor, în cazul lui, Rodin, ca să poți să îți iei zborul fiindcă „la umbra marilor copaci nu crește nimic”.

Determinarea lui Brâncuși, zestrea sănătoasă cu care a venit din Gorjul natal, creativitatea și puterea lui de muncă l-au făcut celebru și fiecare sculptură de-a lui exprimă dorința de ascensiune și perfecțiune, dorință pe care mi-o transmite de fiecare dată când îi văd operele. Un autor pe care l-am descoperit în ultimii ani și a cărui scriitură mwă emoționează de fiecare dată este Eric Emanuel Schmitt, iar ultima carte pe care am citit-o, Jurnalul unei iubiri pierdute, mi se pare cea mai frumoasă declarație de iubire făcută Mamei.

12. Ce te motivează să continui drumul spre excelență în ciuda provocărilor?

Motivația zilnică îmi vine din mai multe surse, dar ceea ce îmi doresc este să pot să fac ceva cu sens în fiecare zi. Ce nu îmi place deloc este să renunț. O replică din, poate surprinzător, Rocky Balboa, pe care o redau aproximativ, e definitorie pentru mine: să fii învingător nu este despre cât de tare poți lovi, ci despre câte lovituri poți primi și să continui să mergi mai departe („It’s not about how hard you hit. It’s about how hard you can get hit and keep moving forward. That’s how winning is done”). Succesul nu e niciodată final, contează curajul de a continua. Cred că puterea noastră, a oamenilor, de regenerare este un dar incredibil și mai cred că nu există nimic fără rezolvare, cred că există lucruri pe care nu am încercat de suficient de multe ori să le facem pentru a reuși. Iar drumul spre excelență de care spuneați, cred că nu e altceva decât rezultatul permanentei încercări de a face mai bine, excelența e o abilitate nu o atitudine. Motivația vine și din faptul că în cei 20 de ani, în care am avut diferite roluri în domeniul energetic, am putut să contribui la transformarea acestuia într-un domeniu centrat pe nevoile clienților, accesibil și prietenos, unde clienții au posibilitatea de a relaționa cu ușurință cu furnizorul lor, în orice situație.

13. Dacă ai putea să înveți o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege și de ce?

M-a preocupat dintotdeauna istoria artei. Mi-ar plăcea să învăț arta restaurării. E un domeniu fascinant, care presupune o intervenție asupra unui obiect de patrimoniu aflat într-un anumit stadiu de degradare, dar fără a aduce modificări esențiale. A restaura înseamnă, așadar, a păstra frumusețea, autenticul, originalul, a conserva readucând la viață, însuflețind. Vei fi cel care păstrează frumusețea poveștilor imemoriale.

14. Ce loc din lume te inspiră cel mai mult și de ce?

Acasă rămâne pentru mine locul unde mă regăsesc întru totul. Chiar dacă munca mea presupune să călătoresc mult, știu că oricât de solicitantă ar fi perioada aceea, mă întorc cu bucurie acasă, la Târgu-Mureș. Nu înseamnă că nu mă bucură fiecare călătorie de vacanță, fiecare loc te îmbogățește, descoperi culturi și civilizații, aduni experiențe frumoase, îți construiești amintiri. Următoarea destinație visată, iar acum deja planificată, este o călătorie în Alaska, un loc pe care mi-am propus de multă vreme să îl explorez. 

BUSINESS Magazin a lansat de curând catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2025. Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a proiectului să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-și vizualiza obiectivele și aspirațiile. Claudia Griech, CEO al E.ON Energie România este una dintre doamnele prezentate în ediția din acest an a acestui proiect.