Cele patru lecții de business pe care le putem învăța din cel mai mare succes al Marvel, Avengers: Infinity War

1. Concentrează-te să creezi cel mai bun produs pe care-l poți face

“Nu am avut niciodată intenția să facem un univers. Noi am vrut să facem un film Iron Man foarte bun, un film Hulk foarte bun și așa mai departe apoi am făcut ceea ce nimeni nu făcea: să-i punem împreună într-un singur film”, a delcarat Kevin Feige, președintele Marvel Studios. El continuă să spună că motivația din spatele acestei decizii a stat faptul că fanii voiau de foarte mult timp să-și vadă eroii preferați pe un singur ecran.

2. Să nu-ți fie frică să renunți la anumite lucruri și să o iei de la capăt

În același interviu, Feige a spus că firma a încercat să lege cât mai bine filmele unele de altele, dar dacă ceva nu mergea sau dacă se simțea forțat atunci nu a încercat să forțeze această conexiune. “Nu voiam să plantăm o sămânță care urma să dea roade peste trei filme dacă acea sămânță va strica filmul într-un fel”

3. Lucrează cu colaboratori în care ai încredere și lasă-i să-ți arate viziunea lor

Exemple în acest sens sunt ultimele două filme dinainte de Infinity War: Black Panther și Thor: Ragnarok. Ambele filme au fost bine primite de critici și de fani și ambele au urmat viziunea impusă de regizori. Taika Waititi, regizorul Thor, a mers într-o direcție amuzantă, ce a schimbat din temelii lumea serioasă a lui Thor. Pe de altă parte, Ryan Coogler, a creat un film cu super eroi care atingea teme de actualitate din SUA.

4. Să ai un simț al istoriei și dorința de a merge mai departe

Oamenii care conduc Marvel vor să înțeleagă cât mai bine ce vor fanii să vadă și pentru asta aduc tot mai mulți oameni în producție pentru a stabili exact traiectoria potrivită pentru cele peste 8000 de personaje din universul Marvel