Cecilia Tudor, managing director Renault South Eastern Europe, Renault Commercial Roumanie: „Schimbările se vor întâmpla mai rapid, mai intens și e nevoie de companii de generație nouă”
...spune Cecilia Tudor, una dintre cele mai puternice femei de pe piața auto locală. Ea are o experiență de peste 20 ani în Renault Group România, în comerț, marketing și comunicare pentru mărcile Dacia și Renault. A condus, pe rând,…
…spune Cecilia Tudor, una dintre cele mai puternice femei de pe piața auto locală.
1. Ce perspectivă aveați în urmă cu 20 de ani în ce privește evoluția profesională?
Știam că îmi doresc o profesie care să îmi ofere oportunități de interacțiune cu oamenii. În perioada preuniversitară, aveam două gânduri: fie să devin medic, fie să lucrez în vânzări, două domenii diferite, dar ambele îmi ofereau șansa de a lucra, zilnic, cu oameni. La momentul acela, m-am simțit mai aproape de zona comercială și am ales direcția aceasta, urmând o facultate cu profil economic. La puțin timp după, am intrat în Renault pe zona de marketing, unde pot spune că am găsit mediul ideal pentru un tânăr absolvent – eram la una dintre primele companii multinaționale din țară, aveam șansa de a urma cursuri și traininguri, eram expusă know-how-ului internațional și diferitelor contexte, departamente, situații – pentru mine, Renault a fost o adevărată școală, într-un moment decisiv pentru dezvoltarea mea. O spun eu, dar o spun și mulți alți colegi de generație. Iar poziția pe care o am astăzi în cadrul companiei atestă cel mai bine atât alegerea făcută acum 20 de ani, dar și acest mediu propice dezvoltării.
Cecilia Tudor,
managing director Renault South Eastern Europe
Renault Commercial Roumanie
Cifră de afaceri (2022)*: 4,75 mld. lei
Profit net (2022): 41,6 mil. lei
Număr de angajați: 149
* Renault Commercial Roumanie
2. Realitatea a coincis cu gândurile de atunci?
În calitate de tânăr economist la începutul anilor 2000 și aflându-mă într-una dintre primele multinaționale de la noi, am sperat că alegerea făcută îmi va oferi mai multe șanse, voi avea parte de experiențe pe care nu le-aș fi putut avea într-o companie mai mică, în acea perioadă. Sunt de părere că așteptările mele au coincis într-o proporție mare cu ceea ce Renault îmi oferea, dar poate într-un ritm mai puțin accelerat față de ceea ce îmi imaginam eu, văzând reformele și infuzia de capital străin prin care trecea România la acel moment. Am avut șansa să trec prin marketing, vânzări, after-sales, comunicare, departamente care mi-au permis să îmi formez o perspectivă largă și informată asupra industriei, oferindu-mi baza necesară pentru a lua decizii asumate. Traseul s-a dovedit a se mula foarte bine atât pe nevoile mele de creștere profesională, cât și pe dorința de a fi mereu în contact cu oamenii, mai ales că activăm într-o industrie unde schimbările sunt nu numai constante, dar și majore, atât din punct de vedere tehnologic și legislativ, dar mai ales societal – preferințele oamenilor se schimbă în ritm alert, iar noi trebuie să acționăm agil, să înțelegem și să oferim soluții care aduc valoare adăugată.
3. La ce schimbări vă așteptați pentru următorii 20 de ani?
Renault a făcut deja o repoziționare strategică majoră, devenind un brand de tehnologie, de servicii și energie curată, punând bazele planului său ambițios de a deveni, în Europa, marcă auto pur electrică, din 2030. Având în vedere industria, reglementările, nevoia de mobilitate durabilă, imprevizibilul – a se vedea pandemia, dar și dorința oamenilor de a avea vehicule cât mai inteligente, conectate și performante care țin pasul cu societatea, nu cred că putem să mai vorbim de perioade de timp așa mari, ci ar trebui să gândim în etape mai scurte, deoarece schimbările se vor întâmpla mai rapid, mai intens și e nevoie de companii de generație nouă, care au făcut deja un shift în ceea ce privește abordarea viitorului și a mobilității. Și aici pot să dau câteva exemple din demersurile pe care Renault le face în ultimul timp: dezvoltarea constantă de tehnologii pentru siguranță și confort, reinventarea condusului conectat prin Google integrat ce oferă funcții intuitive și inteligente ce apropie vehiculul de un smartphone, adoptarea de procese de producție responsabile și circulare, democratizarea vehiculelor electrice.
BUSINESS Magazin a lansat de curând anuarul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2024. Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a catalogului să descoperim împreună cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am trăit și la ce ne așteptăm pentru următoarele două decenii. Cecilia Tudor, managing director Renault South Eastern Europe, Renault Commercial Roumanie, este una dintre doamnele prezentate în ediția din acest an a acestui proiect.
-
Cine este omul ce a dezvoltat reobții umanoizi care dansează, aleargă și execută mișcări de kung-fu. În zece ani afacerea dezvoltată de acest inginer a ajuns la venituri de peste 250 de milioane de dolariBusiness Hi-Tech · 8 noiembrie 2026
-
Una dintre cele mai cunoscute limuzine de lux din lume se reinventează. BMW pariază pe o schimbare care ar putea defini viitorul mărciiTransporturi · 8 noiembrie 2026
-
Un brand hotelier internațional a intrat pe piața din Brașov și vrea să schimbe regulile jocului. Primele rezultate au venit mai repede decât se așteptaTurism · 8 noiembrie 2026