Care este secretul unei culturi organizaționale sănătoase în opinia lui Dragoș Anastasiu, președintele grupului Eurolines

Nu se poate realiza ceva bun fără o cultură organizațională în care să mergeți pe „What can I do for you?” în loc de „What’s in it for me”?

Carte de vizită:

1. Dragoș Anastasiu poate fi descris în multe feluri: medic, repatriat, pionier în industria transportului și a turismului, business angel, dar și ca fiind unul dintre cei mai vocali antreprenori români.

2.În 2019 a vândut divizia turistică a grupului Eurolines către grupul german Dertour (Der Touristik), parte a gigantului REWE. Businessul din turism al lui Anastasiu ajunsese la o valoare cumulată de circa 150 de milioane de euro și vânzarea pare să fi fost una  dintre cele mai bune decizii luate de antreprenor, în contextul turbulențelor prin care trece în prezent industria turismului.

3. Activitățile lui se concentrează acum pe serviciile de ospitalitate (deține din 2015 Green Village 4* Resort în Delta Dunării și are participații la Valea Verde Resort, din satul Cund, Transilvania), închiriere de mașini (din 2014 deține și franciza Enterprise Rent-A-Car) și servicii de suport (resurse umane, marketing, administrativ și contabilitate prin Ad Wise 4 people), precum și consultanță în domeniul livrării de traininguri și al dezvoltării organizaționale. Domeniul în care și-a început activitatea, serviciile de transport, nu lipsesc nici acum din portofoliul grupului Eurolines.

4.Anul trecut, valoarea afacerilor generate de grup a ajuns la 13 milioane de euro, iar numărul angajaților, la peste 200.

Profilul lui Dragoș Anastasiu a apărut în anuarul 100 CEI MAI ADMIRAȚI CEO DIN ROMÂNIA 2020. El ocupă locul 10 în acest clasament, în urma voturilor primite de la reprezentanții mediului românesc de afaceri.