Când valorile oamenilor nu se potrivesc cu realitatea companiilor. Problema care lovește direct în performanța businessurilor VIDEO

Neîncrederea între angajați, între angajați și management, dar și între organizații și partenerii de afaceri generează costuri ascunse care încetinesc deciziile, cresc cheltuielile și blochează parteneriatele. Contracte complexe, proceduri birocratice și roluri neclare se traduc direct în pierderi economice și reduc competitivitatea companiilor românești, explică Dorin Bodea, specialist în resurse umane.

„Neîncrederea crește fantastic costurile. Orice tranzacție devine însoțită de contracte de 60–100 de pagini cu clauze și excepții, iar pe de altă parte se pierde capacitatea de a forma parteneriate între noi”, a declarat Dorin Bodea la ZF Live, emisiune realizată cu sprijinul Orange Business.

Lipsa clarității rolurilor în cadrul organizațiilor amplifică și mai mult problema. Deciziile lente sau blocajele în implementarea proiectelor cresc costurile operaționale și afectează ritmul de dezvoltare al businessurilor. Într-un mediu economic competitiv, fiecare întârziere se traduce în pierderi financiare și oportunități ratate.

Problema centrală este nealinierea între valorile angajaților și sistemele interne ale companiilor și instituțiilor publice. Când prioritățile și așteptările oamenilor nu se potrivesc cu structura organizațională, performanța scade, iar economia suportă efectele indirecte.

„Problema cea mare de performanță în multe organizații constă în această nealiniere între valorile oamenilor și sistemele pe care le au în cadrul organizațiilor sau instituțiilor”, subliniază Bodea.

Aceste deficiențe interne nu se manifestă doar la nivel microeconomic. Ele afectează și capacitatea de atragere a investițiilor externe, de încheiere a parteneriatelor strategice și chiar costul capitalului pentru companii. În plus, un mediu intern marcat de suspiciune și lipsă de încredere între angajați, conducere și parteneri scade atractivitatea organizațiilor pentru talente și specialiști, reducând productivitatea și inovația.

Pentru a diminua aceste efecte, experții recomandă claritate în roluri, transparență decizională și alinierea valorilor angajaților cu sistemele organizaționale. Doar prin astfel de măsuri se pot reduce costurile ascunse și se poate crește viteza deciziilor, permițând businessurilor să rămână competitive și să contribuie eficient la economia românească.