BuzzFeed, compania media care face legătura dintre curcanii vii și atleți

Pentru Jonah Peretti haosul înseamnă creativitate. Prea multă ordine sufocă talentul, iar cu talent și creativitate el și-a transformat compania dintr-o afacere plictisitoare într-un colos al digital media cu 79 de milioane de utilizatori în fiecare lună.  Dacă îl întrebi pe Peretti, CEO-ul BuzzFeed, despre ce l-a influențat, răspunsul ar suna ca un articol cu care compania sa ar încerca să șocheze piața, unul cu titlul: „Cele trei referințe istorice care-ți explică ce înseamnă BuzzFeed te vor face să spui «Hai să-mi ă$â@…!»“, scrie revista Fast Company.

Peretti povestește despre o companie legendară înființată în urmă cu mai mult de 100 de ani, Paramount Pictures, care deținea propriul studio de producție, propriile vedete și propriul canal de distribuție sub forma unui lanț de cinematografe. „Acestea le-au permis să se adapteze și să se schimbe odată cu piața“, spune el.

Peretti mai are o fascinație, pentru CNN și pentru modul în care Ted Turner, fondatorul, a condus un post TV de știri care emitea nonstop, dar la o fracțiune din costurile altor rețele, pentru că se ajuta de transmisia prin satelit și de tehnologia televiziunii prin cablu.
Apoi, mai este și Jay Z. La începutul anilor 1990, spune Peretti, care a crescut în Oakland, California, și a învățat în școllie de acolo, „singura muzică era muzica negrilor“. Versurile erau pline de fală – mai multe albume vândute însemnau mai mulți bani și mai multă opulență strălucitoare. Mai târziu, când Peretti, acum în vârstă de 42 de ani, s-a împrietenit cu oameni care îndrăgeau formații de indie rock, el a observat la ei „o ciudățenie. Dacă le plăcea o formație se duceau după ea la toate spectacolele, dar dacă aceasta câștiga un contract cu o casă de discuri, spuneau: «Nu-mi mai place »“.

O atitudine similară o aveau și bloggerii, care au o relație „profund chinuită“ cu popularitatea. Media mainstream este cumva întruchiparea răului, este vândută. Peretti nu a avut această frustrare. „Cu BuzzFeed întotdeauna mă simțeam liber să merg cât mai sus, s-o facem să crească cât un gigant“, spune el.

Senzația nu poate rezona decât cu versurile lui Jay-Hova (aluzie la Iehova, rapperul Jay spunând despre sine că este dumnezeul muzicii de gen): „Sunt atât de mult înaintea vremurilor mele încât sunt pe cale să încep o viață nouă / Priviți în urma voastră, vă voi întrece de două ori“.

La fel ca Paramount în urmă cu un secol, BuzzFeed și-a clădit succesul deținând toate elementele unui business media modern: o echipă internațională de știri, propriul studio de producție video, operațiuni informatice sofisticate și propria agenție de publicitate. Așa cum Ted Turner a folosit televiziunea prin cablu înainte ca aceasta să devină populară, Peretti a forțat BuzzFeed să-și modeleze conținutul pe „talia“ fiecărul canal social în dezvoltare, de la Snapchat, aplicație de mesagerie foto și video, la Pinterest, tot o afacere de photo sharing.
Iar BuzzFeed se extinde global, din Marea Britanie în Brazilia, din India în Mexic, Germania și mai departe în Australia. Multe din aceste transformări s-au produs în ultimii doi ani. Această rețea cândva „de plictiseală la muncă“, așa cum a descris-o chiar Peretti, a pornit ca simplu site web american. La sfârșitul anului 2014, Peretti a intuit că oamenii nu vor renunța la aplicațiile lor de social media și de aceea a schimbat drastic strategia companiei: în loc să încerce să atragă privirile asupra propriului site, așa cum fac cei mai mulți publisheri, BuzzFeed publică texte originale, poze și conținut video direct acolo unde audiența își petrece timpul, pe 30 de platforme globale diferite, de la Facebook la rețeaua rusească de socializare VK și Telegram. În loc să scrie un articol definitiv și să-l publice pe fiecare platformă (standardul pentru businessul media), BuzzFeed croiește conținut specific pentru rețeaua și audiența la care acesta ajunge.

Care este rezultatul? Pe toate platformele pe care publică materiale compania generează cinci milioane de afișări – jumătate din conținut video, o afacere care nici nu exista în urmă cu doi ani. Traficul de pe site s-a menținut – 80 de milioane de utilizatori în SUA în fiecare lună, ceea ce pune BuzzFeed înaintea The New York Times, chiar dacă până la 75% din conținutul BuzzFeed este acum publicat pe alte situri.