Angajatul, în postura de negociator
Presiunile din ce în ce mai mari pe angajații din ce în ce mai puțini fac ca programele de teambuilding, training, well-being să capteze tot mai mult atenția angajatorilor.
”Din ce în ce mai mulți angajatori nu-și vor mai permite să spună că angajații lor au opțiunea să plece dacă nu sunt mulțumiți de locul de muncă; polul puterii de negociere se va schimba total: dacă înainte angajatorul era pe poziție de negociere, acum angajatul este cel care va negoica, el va da trendul și nu angajatorul“, descrie Dana Tudor, managing partner al companiei de consultanță în resurse umane Creative & Bright, o tendință observată pe piața locală a muncii.
Dana Tudor lucrează din 2011 în domeniul resurselor umane, iar din 2012 este antreprenor.
Compania pe care a înființat-o a bifat venituri de 200.000 euro anul trecut: dintre acestea, 60% au fost generate de activitățile de training și consultanță, de evenimente – aproximativ 15%, iar serviciile de well-being (programe dedicate îmbunătățirii stării fizice și psihice a angajaților) au generat în jur de 15% din venituri.
-
Vești bune pentru șoferi: Ce nouă categorie de vehicule ar putea conduce dacă dețin un permis auto categoria BActualitate · 8 noiembrie 2026
-
La ce renunță românii din cauza prețurilor prea mari. Răspunsul lui Tudor Manea, șeful eMag Group, cel mai mare retailer online din țară VIDEOActualitate · 8 noiembrie 2026
-
Statisticile spun că ar trebui să fim mulțumiți de prețuri, realitatea de la raft e alta. De ce viața pare din ce în ce mai scumpă în România. „Putem să avem zone foarte ieftine, dar și zone unde prețurile sunt foarte ridicate” VIDEOActualitate · 8 noiembrie 2026