Andra Stroe, Business Magazin: Libertatea, o condiție pentru succes. Și mult mai mult de-atât

Când am citit răspunsurile voastre legate de ce înseamnă, pentru fiecare, libertatea, m-am bucurat că, dincolo de conceptul per se, v-ați construit propriile definiții ale acesteia. Pentru unele dintre voi, libertatea reprezintă o condiție pentru succes, lucru care mi-a amintit de povestea Nadiei Nadim, o femeie de origine afgană care, după ce tatăl ei a fost ucis de talibani, a reușit să plece împreună cu restul familiei din țara natală, și, stabilită în Danemarca, o țară liberă, a reușit să obțină niște performanțe extraordinare: a câștigat campionatul național de fotbal feminin din Franța, devenind cea mai influentă și cea mai mare fotbalistă afgană din toate timpurile. În paralel cu activitatea sportivă, și-a construit un parcurs de succes și în medicină, devenind chirurg, și vorbește totodată în jur de zece limbi străine.

Pentru altele, libertatea e echivalentă cu bucuria de a călători, pe care o împărtășesc din plin la rândul meu.

Nu pentru puține femei-lider din business, libertatea înseamnă și responsabilitate, pentru cei din echipă, pentru bunăstarea și îndrumarea lor, pentru asigurarea unui mediu în care oamenii să își poată împărtăși ideile, opiniile. Dar mai ales, această libertate, tradusă prin responsabilitate, e și despre curajul de a o folosi, în primul rând, pentru a decide, iar mai apoi, pentru a-ți asuma rezultatele acestor decizii.

Una dintre respondentele noastre a amintit și de vremurile în care libertatea nu era încă „la liberă circulație”: „Aș vrea să spun că pentru mine libertatea este normalitatea. Dar ca cineva care și-a trăit o parte importantă a vieții înainte de decembrie 1989, este de fapt un privilegiu. Pentru că este șansa generației mele de a-și arăta valoarea, nu numai într-un context local ci și ca parte a unui ecosistem internațional.”

Acum, ieșiți și din criza COVID, din lockdown și restricții, ne-am reobișnuim să luăm libertatea „for granted”, și din acest motiv, poate nu ne bucurăm de ea pe cât ar trebui. De aceea, vă sfătuiesc să îi descoperiți toate valențele și să le exploatați din plin!

Metodologie

BUSINESS Magazin publică, an de an, răspunsuri de la cele mai vizibile antreprenoare sau reprezentante ale multinaționalelor, a căror prezență în paginile următoare a fost asigurată în baza unor criterii devenite deja tradiționale: polivalența (varietatea proiectelor în care sunt implicate în business și în afara businessului); notorietatea; gradul de implicare socială; depășirea obstacolelor din parcursul profesional; numărul de angajați și veniturile companiilor pe care le reprezintă (date oferite de reprezentanții firmelor sau regăsite în datele publice disponibile). Anul acesta, în baza solicitărilor primite din piață, numărul de profiluri publicate în catalog a ajuns la 118 (numărul de 100 fiind mai degrabă un simbol al acestui proiect și, de ce nu, o notă pe care noi o acordăm leadershipului feminin).. Nici așa nu am publicat cu siguranță toate exemplele feminine de succes din businessul românesc, dar suntem deschiși la promovarea acestora în edițiile următoare ale acestui proiect și în articole ale revistei Business Magazin. Pentru ediția din acest an, femeile lider din anuar au răspuns unor întrebări referitoare la motivație (ce le motivează să evolueze), la cele mai importante realizări ale lor ca lider, precum și la ceea ce înseamnă libertatea pentru ele, în business și nu numai. Acesta nu este un clasament, iar ordinea aranjării poveștilor în pagini este aleatorie.

Andra Stroe este editor, Business Magazin