100 tineri manageri de top. Monica Cimbru, MedLife: Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o este că un lider se află întotdeauna în mijlocul echipei și înțelege în profunzime procesele și procedurile organizaționale

Monica Cimbru, Manager Spital Ortopedie și Chirurgie plastică, MedLife, 34 de ani

Cifră de afaceri (2023):

Profit net (2023)*: 2,24 mld. lei

Echipa: peste 10.000 de angajați și colaboratori

*cifra de afaceri consolidată pro-forma MedLife Group, în creștere cu 25% față de 2022

Monica Cimbru are o experiență profesională de peste 13 ani în cadrul MedLife și peste 7 ani la conducerea Spitalului de Ortopedie și Chirurgie Plastică MedLife. Coordonează o echipă de 200 de angajați, spitalul înregistrând, în ultimii ani, o creștere cu două cifre. Pentru a-și dezvolta continuu abilitățile de leadership și management, participă la întâlniri săptămânale în cadrul echipei de top management, unde fiecare dintre își expune viziunea asupra provocărilor și oportunităților din activitatea cotidiană. „Ne oferă un cadru constructiv pentru a ne îmbogăți cunoștințele și pentru a evolua în mod constant în cariera noastră profesională.” În ce privește hobby-urile, spune că sportul îi oferă energia pozitivă pentru a începe ziua în forță, iar lectura o ajută să se dezvolte continuu; în plus, plimbările în aer liber îi aduc liniște. Cu ajutorul hobby-urilor, a învățat, adaugă ea, ce înseamnă spiritul de echipă, consecvența, disciplina, organizarea și implicarea activă în problemele celor din jur.

„Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o este că un lider se află întotdeauna în mijlocul echipei și înțelege în profunzime procesele și procedurile organizaționale. În plus, echilibrul, respectul și exemplul personal sunt fundamentale în a fi un lider eficient. Nu este doar titlul care mă face lider, ci modul în care mă implic și îi inspir pe ceilalți să își atingă potențialul maxim.”