100 Tineri manageri de top. Ștefan Surcel, Head of Industrial Agency, Cushman & Wakefield Echinox
Head of Industrial Agency, Cushman & Wakefield Echinox 30 de ani Ștefan Surcel a preluat responsabilitatea conducerii unui departament înainte de 30 de ani, considerând această oportunitate un angajament real față de companie și colegi. Activează în consultanță imobiliară, un…
Head of Industrial Agency, Cushman & Wakefield Echinox
30 de ani
Ștefan Surcel a preluat responsabilitatea conducerii unui departament înainte de 30 de ani, considerând această oportunitate un angajament real față de companie și colegi. Activează în consultanță imobiliară, un domeniu în care se regăsește datorită mixului de autonomie, responsabilitate și relații directe cu clienții. Își dorește ca echipa sa să devină lider de piață în următorii trei ani și prima opțiune pentru clienți în zona de spații industriale și logistice. Pe termen lung, vizează dezvoltarea unor relații solide și de impact în businessul partenerilor. Iar într-o etapă viitoare, aspiră să facă pasul spre dezvoltarea imobiliară.
START CU IMPACT
Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?
Am avut norocul să nu am greșeli mari de-a lungul carierei. Dar o lecție importantă învățată a fost să-mi aleg bine „luptele” și proiectele în care să mă implic și în care să investesc timp. În industria noastră, fiecare proiect reușit are în spate alte 10 proiecte care nu s-au întâmplat.
Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?
Eșecul este, pentru mine, un cuvânt foarte greu și îmi dau seama că aproape că nu l-am folosit în ultimii ani. În meseria pe care o practic, proiectele la care muncim și pentru care depunem toate eforturile ajung, de multe ori, să nu se materializeze din cauza unor factori ce nu țin de experiența și cunoștințele noastre. Am ales, totuși, să nu privesc niciodată asta ca pe un eșec și îi încurajez pe toți colegii să își păstreze optimismul în astfel de situații. Singurul eșec real, din punctul meu de vedere, este atunci când dezamăgești așteptările celor din jurul tău – fie în viața personală, fie în cea profesională.
MOMENTE CARE CONTEAZĂ
Care e reușita de care ești cel mai mândru?
Un proiect, o decizie, o echipă?
Sunt mândru în fiecare zi că am șansa să lucrez într-o echipă de profesioniști care reușește, de peste 20 de ani, să rămână unită, și din care fac parte unii dintre cei mai experimentați consultanți din piața de real estate. Acesta este un lucru foarte rar într-o industrie în care rata de renunțare și de schimbare dintr-o firmă în alta este foarte ridicată.
Toate proiectele în care ne implicăm și pe care reușim să le ducem la final ne fac mândri. Cele care ne aduc cea mai multă bucurie sunt cele în care clienții vin către noi după perioade lungi în care au fost blocați cu planurile lor imobiliare, iar împreună reușim să le oferim o soluție care, uneori, ar putea să însemne chiar salvarea businessului.
Trei superputeri profesionale.
Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?
► Capacitatea de a reține informații
► Empatia
► Capacitatea de a transforma un eșec în combustibil pentru viitor
ECHILIBRU & INSPIRAȚIE
Job + viață personală = echilibru?
Cum reușești să le păstrezi în armonie?
Printr-un bun management al timpului. Îmi place să cred că îmi folosesc foarte eficient cele 8 ore de muncă pe zi, astfel încât nu las viața personală să sufere. Am, totuși, un mare noroc cu o parteneră care înțelege atunci când apar momente în care cele 8 ore de muncă nu sunt suficiente.
Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?
Fac sport, citesc, și atunci când am mai mult timp liber îmi place să pictez. Toate cele de mai sus mă ajută mult să-mi păstrez mintea creativă și odihnită. O carte citită de curând care mi-a plăcut mult – de altfel, ca toate cărțile scrise de acest autor – este „Nexus“, de Yuval Noah Harari.
-
A murit interlopul Viorel Oarză, găsit împuşcat într-o pădure de lângă IaşiActualitate · 19 septembrie 2026
-
Ministrul de Finanţe, Alexandru Nazare, după reuniunea ECOFIN: România nu poate alege între consolidare şi creştere. Avem nevoie de amândouă. Trebuie să reducem cheltuielile ineficiente şi să organizăm mai bine marile servicii publice, dar trebuie în acelaşi timp să protejăm investiţiile, infrastructura, apărarea, energia şi conectarea economică a ţăriiActualitate · 19 septembrie 2026
-
Ce spune Iulian Stanciu, investitor, despre dialogul dintre mediul de business şi cel al administraţiei de stat: „Avem nevoie de un dialog între nişte lumi care nu se întâlnesc în fiecare zi. Putem să identificăm probleme, oportunităţi, ne putem gândi împreună la soluţii”Actualitate · 19 septembrie 2026