100 Cei mai admirați CEO din România. Gemma Webb, CEO & Președinte, RetuRO SGR

„Perspectiva mea de acum 20 de ani în ceea ce privea partea profesională a fost conturată în jurul dorinței de a putea aduce o schimbare pozitivă nu doar în organizațiile în care am lucrat, dar și pentru oamenii alături de care am lucrat. Credeam atunci, la fel ca acum, că un lider adevărat trebuie să-i inspire pe cei din jur și să-i ajute să evolueze. Îmi doream să construiesc medii în care toată lumea să se poată dezvolta, să își îmbunătățească abilitățile și să contribuie la un scop comun”, povestește Gemma Webb, lider cu 30 de ani de experiență în FMCG, managementul deșeurilor și tutun. Aceasta coordonează cel mai mare proiect de economie circulară din România, cu obiectivul de a transforma deșeurile de ambalaje în resurse.

De-a lungul carierei sale, ne-a povestit, s-a preocupat de construirea unei culturi unde toată lumea să poată contribui la crearea unor organizații în care oamenii să se poată dezvolta, unde inovația și creativitatea sunt încurajate și unde fiecare să simtă că poate contribui la ceva semnificativ. În timp, această perspectivă s-a extins într-un angajament mai larg față de sustenabilitate și mediu. „Așa cum trebuie să cultivăm o cultură organizațională care pune accent pe dezvoltarea și bunăstarea oamenilor, în același mod trebuie să protejăm și să conservăm mediul înconjurător, atât pe cel de acasă, cât și pe cel din orice loc ne-am afla.”

Când s-a alăturat RetuRO, știa că Sistemul de Garanție-Returnare va avea un impact semnificativ asupra modului în care ambalajele vor fi gestionate la nivel național, devenind resurse pentru a fi apoi reciclate și a căpăta o nouă viață. „Ceea ce am trăit în această perioadă a fost mai mult decât mă așteptam, pentru că, dincolo de provocările prin care am trecut, am ocazia să lucrez cu oameni fantastici, și văd acest lucru prin ceea ce fac zi de zi. Nu în ultimul rând, mă gândesc la scopul în sine al întregului proiect și efectele pe care le are în schimbarea comportamentului și a culturii din România, cu privire la grija față de mediu, preocuparea tot mai largă pentru reciclare.” Toate acestea îi întăresc convingerea că schimbarea în bine la care contribuie alături de colegii săi este una pe care nu o putea anticipa acum 20 de ani și care depășește orice așteptări ar fi avut.

Următorii 20 de ani vor fi definiți de alegerile pe care le facem astăzi, punctează Gemma Webb. „Ne dorim să construim o economie circulară eficientă pentru toți actorii implicați în acest sistem. Felul în care va arăta lumea peste 20 de ani este poate la fel de greu de intuit pe cât de imposibilă părea implementarea unui proiect ca SGR în România în urmă cu câțiva ani.” Însă, punctează ea, cultura reciclării începe să fie prezentă în fiecare comunitate din România, și se declară încrezătoare că acest lucru nu se va schimba peste 20 de ani, atât timp cât există sisteme care funcționează eficient și care sunt catalizatoare ale unor schimbări pozitive.

„În ceea ce privește felul în care va arăta domeniul în care activăm, cred că leadershipul va juca un rol la fel de important în a păstra și impulsiona capacitatea noastră, a tuturor celor implicați în sistem, de a ne adapta și de a-i îndruma pe cei care vin din urmă. Tinerii de azi vor fi liderii de mâine, iar ei vor fi cei care vor duce mai departe aceste schimbări. Prin crearea unei culturi organizaționale în care leadershipul merge mână în mână cu responsabilitatea socială și de mediu, ne asigurăm că misiunea RetuRO va continua și impactul său pozitiv va crește și va rămâne vizibil inclusiv peste 20 de ani.”